Основы маркетинга. Мурашкин Н.В - 226 стр.

                     ПРИМЕЧАНИЕ: Эnc - максимальный эффект производственной системы.
                     Необходимо отметить, что показатель Д отражает прогнозную оценку изменения тех-
               нико-экономического потенциала предприятия в случае принятия рассматриваемых целей
               (решений инвестиций). Этот показатель адективен во временном аспекте, тогда:

                      Э nc = ∆Д 1 + ∆Д 2 + ... + Д in                            (11.5.)
                      где ∆Д 1 , ∆Д 2 ,..., Д in - соответственно дисконтированный доход (интегральный эф-
               фект) от реализации цели 1, цели 2,...., цели in.
                      Немаловажным моментом разработки данной стратегической программы является
               определение сроков ее реализации, которые, в известной мере, зависят от структуры жиз-
               ненного цикла программы и ресурсных ограничений, регламентирующих годовой объем
               работ по подготовке и реализации программы.
                      Жизненный цикл стратегической программы технико-экономического и социально-
               го развития предприятия (производственной системы) включает в себя следующие этапы:
               • определение целей и разработка программы;
               • составление стратегических планов;
               • создание, согласование, уточнение и утверждение инвестиционных проектов;
               • разработка тактических планов реализации программы;
               • организация ресурсного обеспечения планов программы;
               • осуществление работ по реализации инвестиционных проектов;
               • освоение производственных мощностей, подвергавшихся реконструкции и техническому
                 перевооружению;
               • обеспечение эффективного функционирования освоенных производственных мощностей;
               • моральный и физический (материальный) износ (старение) технической базы производ-
                 ственной системы и других ресурсов предприятия.
                      В результате изучения состава и объема работ на каждом из этапов жизненного цик-
               ла посредством их моделирования устанавливается оптимальная продолжительность меж-
               реконструкционного периода (периода технического перевооружения). В зависимости от
               его продолжительности величина затрат, связанных с поддержанием технических ресурсов
               в работоспособном состоянии, будет изменяться, что повлияет на эффективность функцио-
               нирования стратегической программы.
                      Порядок формирования и реализации стратегической программы технико-экономи-
               ческого и социального развития предприятия отражен на схеме 11.3.
                      Как видно из схемы 11.3., формирование стратегической программы - это слож-
               ный процесс с обратной связью: выявление целей - разработка стратегии их достижения -
               реализация программы - анализ результатов реализации программы - внесение корректив
               в цели стратегического развития предприятия и т.д.
                      Важнейшим требованием к разработке концепции (главной цели СПТЭСРП) соци-
               ально-экономического развития предприятия и его механизма хозяйствования является со-
               здание экономико-организационных условий для ускорения темпов научно-техничес-
               кого прогресса. Темп научно-технического прогресса равен удвоенному темпу роста произ-
               водительности труда за минусом темпа роста фондовооруженности труда. А темп роста
               уровня жизни в коллективе предприятия примерно равен темпу научно-технического про-
               гресса. При равенстве темпов научно-технического прогресса и фондовооруженности труда

                                                                                                     226




PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com