Социальные инновации. Нагорнова А.Ю. - 9 стр.

UptoLike

Составители: 

9
заключается в согласовании параметров новшеств, их конструкций и мате-
риалов. Проектировщики стремятся чаще использовать типовые материа-
лы, программы, отчего замысел разработчиков упрощается в противовес
их первоначальным целям.
Связи с пользователями у разработчиков в основном сводятся к ра-
боте с так называемыми опытными партиями внедрения.
Вклад. Особенность участия разработчиков в данном инновационном
процессе состоит в том, что они выполняют значительно более широкий
круг функций, чем тот, который задан им извне.
3. Проектировщики.
Зачастую по своим функциям и вкладу эта группа участников ново-
введения неотделима от разработчиков, совпадает с ними (когда одни и те
же работники выполняют оба этапа). Положение обеих групп весьма сход-
но, поэтому многое из того, что было сказано о разработчиках, можно от-
нести и к проектировщикам.
Характеристика группы. Их особенность в том, что они стоят на од-
ном из самых критических переломов инновационного процесса - переходе
новшеств к изготовителям. В отличие от разработчиков, у них меньше
возможностей выбора тематики работ, однако больше возможностей их
реализации.
Назначение. Проектировщики доводят разработку новшества до
опытного образца, составляют техническое задание для его промышленно-
го производства.
Отношения с партнёрами. Переговоры по линии общения с управле-
нием (отношения директивно-исполнительские) если и возникают, то ка-
саются главным образом сроков и финансирования. Элемент самостоя-
тельности здесь меньше, чем у разработчиков.
При взаимодействии с разработчиками может возникать напряжён-
ность, поскольку, с точки зрения проектировщиков, они не всегда доводят
до конца свою часть работы, вынуждая проектировщиков увеличивать
свою производственную нагрузку.
Вклад.
Фактическое участие проектировщиков в осуществлении но-
вовведения шире отведённой им роли. В особенности это касается проце-
дуры передачи проекта изготовителям.