Бюджетирование в деятельности предприятия. Наумова Н.В - 26 стр.

UptoLike

Каждое подразделение предприятия (центр ответственности) подаёт до начала бюджетного периода
в планово-экономическое управление (ПЭУ) проект сметы затрат, относящихся к данному
подразделению, в том числе и величину вспомогательных материалов как одну из статей сметы. ПЭУ
предприятия корректирует сметы подразделений (как правило, в сторону уменьшения) и выводит
общую плановую величину потребностей во вспомогательных материалах по подразделениям. Другая,
меньшая часть вспомогательных материалов определяется чисто расчётным путём (например,
представительские расходы высшего руководства, затраты материалов на ремонт здания
заводоуправления и пр.).
После того как определена потребность в основных и во вспомогательных материалах по
различным стадиям финансового цикла (и, соответственно, различным подбюджетам), простым
суммированием производится расчёт совокупной потребности в материалах по видам продукции. Это
делается для планирования бюджета закупок.
Калькуляция бюджета закупок производится на основе
равенства (формула 11):
Закупки
МОР
=
Произв
одственные
потребности
+
Заданные
(целевые)
остатки на
конец периода
Остатки на начало
периода. (11)
Производственные потребности определены. Остатки материальных оборотных ресурсов на начало
бюджетного периода есть величина заданная. Целевые остатки МОР на складах на конец бюджетного
периода планируются аналогично остаткам готовой продукции, т.е. на основе применения принципа
«совокупных выгод-издержек». Таким образом, чисто арифметически выводится плановая величина
закупок в данном бюджетном периоде в разрезе отдельных видов сырья, материалов, комплектующих
(табл. 6).
6. Бюджет закупок материалов на Х квартал 200Х г.
Материалы
Показатели
X Y Сумма
1. Общая потребность, кг 87 000 44 000
2. Запланированные остатки на конец периода, кг 3000 1000
3. Общая потребность плюс запланированные остатки
материалов на конец периода
= (1) + (2), кг
90 000 45 000
4. Остатки материалов на начало периода, кг 5000 5000
5. Необходимо приобрести = (3) – (4), кг 85 000 40 000
6. Плановая цена закупки за 1 кг, тыс.р. 1 2,2
7. Затраты на приобретение
= (5) ×
××
× (6), тыс.р.
85 000 88 000 173 000
После того как составлен бюджет закупок, появляется возможность рассчитать себестоимость
списания материальных оборотных ресурсов в производство и прямую сбытовую деятельность, т.е.
определить стоимостную величину переменных затрат в части основных материалов. Расчёт удельной
себестоимости списания производится на основе средневзвешенной между балансовой стоимостью
остатка материальных оборотных ресурсов на начало бюджетного периода и плановой себестоимостью
закупок в течение бюджетного периода (табл. 7).
На основе плановой цены (удельной себестоимости) списания и производственной потребности
рассчитывается бюджет основных материалов
(в стоимостном выражении) (табл. 8).
После калькуляции всех статей прямых затрат и себестоимости списания материальных оборотных
средств появляется возможность определения бюджета ОПР. Постатейная калькуляция ОПР
производится тем же способом, что и для вспомогательных материалов, т.е. для каждой статьи
общепроизводственных расходов выбирается база распределения, устанавливается ставка распределения
и на основе этого, определяется бюджетная величина по статьям ОПР (табл. 9). Помимо вспомогательных
материалов в бюджет ОПР включаются косвенные затраты труда, платежи сторонним организациям
(например коммунальные платежи) и другие статьи.