Организация производства и предпринимательской деятельности в АПК. Нечаев В.И - 28 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

КубГАУ | Краснодар

Составители: 

Рубрика: 

29
− эффективных методов управления и анализа хозяйст-
венной деятельности сельскохозяйственного произ-
водства;
− мероприятий по повышению производительности тру-
да, снижению себестоимости сельскохозяйственной
продукции и повышению рентабельности производст-
ва.
Организация производства в отрасли включает специали-
зацию, концентрацию, кооперацию, комбинирование и раз-
мещение предприятий.
На уровне предприятия организация сельскохозяйствен-
ного производства включает:
− формирование новых и развитие действующих спе-
циализированных мощностей оптимальных размеров;
− ликвидацию неоправданной рассредоточенности про-
изводства технологически однородной продукции;
− планирование и прогнозирование производства;
− размещение вспомогательных и обслуживающих про-
изводств;
− обеспечение рационального использования трудовых,
производственных и финансовых ресурсов;
− организацию труда и его оплаты;
− контроль качества сельскохозяйственной продукции.
Для правильной организации производства необходимо
тщательное изучение особенностей воспроизводственного
процесса в отрасли.
Воспроизводство есть постоянное возобновление эле-
ментов производства (рабочей силы, средств производства,
природных ресурсов) и, прежде всего капитала. Это значит,
что движущей силой воспроизводственного процесса являют-
ся капитальные затраты, рассчитанные на получение эконо-
мической выгоды.
Особенности осуществления воспроизводства в сельском
хозяйстве обусловлены тем, что по сравнению с другими от-
     − эффективных методов управления и анализа хозяйст-
       венной деятельности сельскохозяйственного произ-
       водства;
     − мероприятий по повышению производительности тру-
       да, снижению себестоимости сельскохозяйственной
       продукции и повышению рентабельности производст-
       ва.
    Организация производства в отрасли включает специали-
зацию, концентрацию, кооперацию, комбинирование и раз-
мещение предприятий.
    На уровне предприятия организация сельскохозяйствен-
ного производства включает:
     − формирование новых и развитие действующих спе-
       циализированных мощностей оптимальных размеров;
     − ликвидацию неоправданной рассредоточенности про-
       изводства технологически однородной продукции;
     − планирование и прогнозирование производства;
     − размещение вспомогательных и обслуживающих про-
       изводств;
     − обеспечение рационального использования трудовых,
       производственных и финансовых ресурсов;
     − организацию труда и его оплаты;
     − контроль качества сельскохозяйственной продукции.
    Для правильной организации производства необходимо
тщательное изучение особенностей воспроизводственного
процесса в отрасли.
    Воспроизводство есть постоянное возобновление эле-
ментов производства (рабочей силы, средств производства,
природных ресурсов) и, прежде всего капитала. Это значит,
что движущей силой воспроизводственного процесса являют-
ся капитальные затраты, рассчитанные на получение эконо-
мической выгоды.
    Особенности осуществления воспроизводства в сельском
хозяйстве обусловлены тем, что по сравнению с другими от-
                                                       29

Страницы