ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
406
онных), информационных, социальных и других услуг в рам-
ках действующего законодательства.
По характеру деятельности предпринимательство мо-
жет быть:
− традиционным, когда производятся «консервативные»
виды продукции (к ним относятся и сельскохозяйст-
венная продукция), потребительские свойства которых
не меняются в течение длительного времени. Измене-
ния происходят в основном в технике, технологии и
организации производства;
− инновационным, если основано на использовании в
бизнесе нововведений (инноваций): освоении выпуска
новых товаров (услуг), повышении качества или рас-
ширении потребительских свойств выпускаемых това-
ров, новых формах обслуживания клиентов, освоении
новых рынков, техники, технологий и т. д.
Каждый вид предпринимательства имеет свои характер-
ные особенности и относительно самостоятелен. Предприни-
матели сами выбирают тот или иной вид (или несколько ви-
дов) предпринимательства исходя из экономической целесо-
образности (выгоды).
4. Принятие предпринимательского решения
Эффективная работа предполагает не только наличие у
предпринимателя капитала, но и рациональное распоряжение
деньгами, материальными и трудовыми ресурсами с целью
извлечения прибыли. Предпринимателю необходимо четко
ориентироваться в складывающихся на рынке условиях и
принимать верные решения. Процесс принятия решения
включает следующие этапы: зарождение идеи; оценка ре-
альности идеи; проведение расчетов; экспертная оценка рас-
четов; окончательное принятие решения.
Зарождение идеи – процесс непростой, и хотя на данном
онных), информационных, социальных и других услуг в рам-
ках действующего законодательства.
По характеру деятельности предпринимательство мо-
жет быть:
− традиционным, когда производятся «консервативные»
виды продукции (к ним относятся и сельскохозяйст-
венная продукция), потребительские свойства которых
не меняются в течение длительного времени. Измене-
ния происходят в основном в технике, технологии и
организации производства;
− инновационным, если основано на использовании в
бизнесе нововведений (инноваций): освоении выпуска
новых товаров (услуг), повышении качества или рас-
ширении потребительских свойств выпускаемых това-
ров, новых формах обслуживания клиентов, освоении
новых рынков, техники, технологий и т. д.
Каждый вид предпринимательства имеет свои характер-
ные особенности и относительно самостоятелен. Предприни-
матели сами выбирают тот или иной вид (или несколько ви-
дов) предпринимательства исходя из экономической целесо-
образности (выгоды).
4. Принятие предпринимательского решения
Эффективная работа предполагает не только наличие у
предпринимателя капитала, но и рациональное распоряжение
деньгами, материальными и трудовыми ресурсами с целью
извлечения прибыли. Предпринимателю необходимо четко
ориентироваться в складывающихся на рынке условиях и
принимать верные решения. Процесс принятия решения
включает следующие этапы: зарождение идеи; оценка ре-
альности идеи; проведение расчетов; экспертная оценка рас-
четов; окончательное принятие решения.
Зарождение идеи – процесс непростой, и хотя на данном
406
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 403
- 404
- 405
- 406
- 407
- …
- следующая ›
- последняя »
