Организация производства и предпринимательской деятельности в АПК. Нечаев В.И - 407 стр.

можность выбора и маневра.
    Следует учитывать уже сложившееся предложение това-
ра другими производителями. Сделать это можно путем изу-
чения справочных и рекламных изданий, статистических от-
четов, в процессе личных контактов с предпринимателями.
    Выяснив перспективность идеи и возможную прибыль-
ность производства, следует определить реальность ее осу-
ществления, исходя из имеющихся возможностей.
    Прежде всего, следует оценить конъюнктуру рынка. Из-
вестно, что предпринимательской деятельности в отдельных
сферах производства свойственна цикличность. В связи с
этим важно выбрать не только сферу предпринимательской
деятельности, но и время ее начала.
    Ситуация на рынке может существенно меняться не
только во времени, но и в пространстве. Это наиболее харак-
терно для сельского хозяйства, где возможны резкие колеба-
ния урожайности культур в различных регионах.
    Предприниматель должен также установить, насколько
монополизирована отрасль, в которую он решил осуществить
инвестиции. Известно, что в монополизированной отрасли
найти свою нишу и не оказаться банкротом сложнее, чем в
конкурентной. В то же время не менее сложно осуществлять
предпринимательскую деятельность в отрасли с очень высо-
кой и жесткой конкуренцией. Это относится, например, к цве-
товодству: существуют большой спрос на цветы и многочис-
ленные их предложения.
    Таким образом, предпринимателю лучше начинать дея-
тельность в отраслях, где всегда можно найти нишу при не-
большом риске. К таким отраслям в сельском хозяйстве отно-
сятся производство зерновых, молочно-мясное скотоводство.
Приоритетность отрасли должна устанавливаться с учетом
природно-климатических (годовая сумма осадков, плодоро-
дие почвы и др.) и экономических (наличие дорог, расстояние
                                                        408