Организация производства и предпринимательской деятельности в АПК. Нечаев В.И - 408 стр.

UptoLike

409
до ближайшей железнодорожной станции, возможность при-
влечения наемных работников и др.) условий.
Определив приоритетную отрасль, предприниматель
должен установить, насколько производство товара, который
он решил поставлять на рынок, соответствует его возмож-
ностям: наличию производственных ресурсов, технических
средств, рабочей силы, финансовых средств. Он должен
учесть возможности и условия приобретения сырья, техники,
других основных и оборотных средств, получения кредитов
банка, налаживания связей по сбыту готовой продукции, на-
логовую политику государства. С этой целью должны быть
выполнены все необходимые расчеты.
Предприниматель должен возможно точно спрогнозиро-
вать цену на свой товар. Учитывая, что в прогнозе есть риск
ошибки, в расчетах за основу следует принимать не усред-
ненную цену на рынке за несколько лет и не ту цену, которая
сложилась на момент оценки, а предельно низкую для данно-
го рынка. В этом случае будет гарантия, что при любых усло-
виях предприниматель получит прибыль. Следует учитывать
и другой фактор, влияющий на размер прибыли, – собствен-
ные расходы предпринимателя. Желательно сделать многова-
риантные расчеты этих расходов и наиболее приемлемый ва-
риант включить в бизнес-план.
На следующем этапе должна быть проведена экспертная
оценка выполненных расчетов с определением экономиче-
ской эффективности проекта, то есть технико-экономическое
обоснование (ТЭО), которое дает представление о наиболее
важных показателях, влияющих на принятие предпринима-
тельского решения. К их числу относятся: валовая прибыль,
чистая прибыль (за вычетом налогов), уровень рентабельно-
сти, срок окупаемости инвестиций др. ТЭО позволяет найти
оптимальный вариант осуществления предпринимательской
деятельности: в какой форме лучше ее осуществлять (само-
до ближайшей железнодорожной станции, возможность при-
влечения наемных работников и др.) условий.
     Определив приоритетную отрасль, предприниматель
должен установить, насколько производство товара, который
он решил поставлять на рынок, соответствует его возмож-
ностям: наличию производственных ресурсов, технических
средств, рабочей силы, финансовых средств. Он должен
учесть возможности и условия приобретения сырья, техники,
других основных и оборотных средств, получения кредитов
банка, налаживания связей по сбыту готовой продукции, на-
логовую политику государства. С этой целью должны быть
выполнены все необходимые расчеты.
     Предприниматель должен возможно точно спрогнозиро-
вать цену на свой товар. Учитывая, что в прогнозе есть риск
ошибки, в расчетах за основу следует принимать не усред-
ненную цену на рынке за несколько лет и не ту цену, которая
сложилась на момент оценки, а предельно низкую для данно-
го рынка. В этом случае будет гарантия, что при любых усло-
виях предприниматель получит прибыль. Следует учитывать
и другой фактор, влияющий на размер прибыли, – собствен-
ные расходы предпринимателя. Желательно сделать многова-
риантные расчеты этих расходов и наиболее приемлемый ва-
риант включить в бизнес-план.
     На следующем этапе должна быть проведена экспертная
оценка выполненных расчетов с определением экономиче-
ской эффективности проекта, то есть технико-экономическое
обоснование (ТЭО), которое дает представление о наиболее
важных показателях, влияющих на принятие предпринима-
тельского решения. К их числу относятся: валовая прибыль,
чистая прибыль (за вычетом налогов), уровень рентабельно-
сти, срок окупаемости инвестиций др. ТЭО позволяет найти
оптимальный вариант осуществления предпринимательской
деятельности: в какой форме лучше ее осуществлять (само-
                                                        409