Информационные технологии при проектировании и управлении техническими системамих. Часть 2. Немтинов В.А - 80 стр.

UptoLike

80
логической документации в себестоимости машиностроительных из-
делий неоправданно высока. Между тем в настоящее время существу-
ют предпосылки (развитие теории экспертных систем, наличие соот-
ветствующего программного обеспечения) создания интеллектуальных
АИС ППР, позволяющих получать оптимальный вариант (или не-
скольких близких к оптимальному вариантов) технологического про-
цесса для реальных условий производства изделий из металлов с ми-
нимальным участием человека.
Основой подобных АИС ППР являются информационно-логиче-
ские модели технологического процесса и информационная модель
знаний об объектах машиностроительного производства, имитацион-
ные модели производства машиностроительной продукции и проце-
дурные модели поддержки принятия решений задач проектирования
энергосберегающих экологически безопасных технологических про-
цессов машиностроительного производства. Разработка методологии
создания информационно-логических моделей (ИЛМ) и способов их
представления в программном обеспечении информационных систем
является актуальной задачей.
5.1. РАЗРАБОТКА ТЕХНОЛОГИИ ПОДДЕРЖКИ
ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ДЛЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ КЛАССА
ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ СЛОЖНОЙ СТРУКТУРЫ
(на примере машиностроительных производств)
Основу технологии поддержки принятия решений для проектиро-
вания технологических процессов производственных технических сис-
тем (ПТС) составляет реализация возможности представления всей
совокупности решаемых задач с позиций теории иерархических систем
на всех этапах принятия конструкторско-технологических решений и
их комплексной оценки.
При построении систем поддержки принятия решений для проек-
тирования ТП производственных технических систем применение
иерархической структуры обосновано тем, что:
во-первых, достаточно сложные системы, состоящие из объек-
тов различной природы, большой размерности, различной инерцион-
ности, не смогут функционировать без разделения функций принятия
решений, т.е. без введения иерархической структуры;