Экономика предприятия. Николаев А.В - 13 стр.

UptoLike

13
Главный инженер решает задачи технического развития предприятия,
организует работы по обеспечению необходимой технической документацией, по
ремонту оборудования и инструментов. К этой работе он может привлекать
инженера-технолога, а также техника
, которые занимаются и оперативным
контролем за поставкой на предприятие материалов и комплектующих изделий.
Бухгалтер-экономист ведет бухгалтерскую отчетность, организует
взаимодействие с банком, обслуживающим предприятие, осуществляет связь с
налоговыми органами, анализирует финансово-экономическую деятельность
предприятия.
Секретарь-делопроизводитель отвечает за ведение внутренней и внешней
деловой корреспонденции, ведет табельный учет, выполняет отдельные
поручения
директора предприятия.
Мастер на участке осуществляет оперативное управление и координирует
деятельность основных и вспомогательных рабочих, устанавливает сменно-
суточные задания, контролирует своевременность и качество их исполнения,
отвечает за соблюдение техники безопасности на предприятии.
При небольшой численности управленческого персонала, специалистов и
служащих необходимо обеспечить четкую их взаимозаменяемость на периоды
отпусков, болезней или командировок
. Например, при отсутствии директора его
обязанности могут быть возложены на главного инженера. Определенные
обязанности инженера-технолога в его отсутствие может выполнять техник, а
отдельныеглавный инженер.
При установлении месячных окладов управленческому персоналу,
специалистам и служащим предприятия следует исходить из того, что оклады
директора, главного инженера могут превышать среднюю заработную плату
основных рабочих в 5 - 7 раз, начальника участка, инженера-технолога и
бухгалтера-экономиста в 3 - 5 раз, а заработная плата остальных категорий
специалистов и служащих должна быть на уровне заработной платы основных
производственных рабочих. Конкретные решения об условиях оплаты труда
студент принимает самостоятельно и приводит свои обоснования в тексте
пояснительной записки.