ВУЗ:
Составители:
103
ся от идеальной последовательной схемы и уж, по крайней мере, фактически
завершался в установленные сроки.
3.4. Управление процессом проектирования
(деятельность руководства)
Искусство руководителя по большому счету состоит в том, чтобы при
высокой требовательности к подчиненным оставаться в рамках нормальных
человеческих отношений.
Даже в системе из двух элементов могут иметь место различные способы
взаимодействия (отношения) с точки зрения влияния на эффективность дос-
тижения собственных целей каждым из этих элементов (Рис. 3.2). Среди них
есть
симметричные (конфликт, сотрудничество) и несимметричные (эксплуа-
тация). Понятно, что с ростом числа элементов в системе, количество воз-
можных типов отношений комбинаторно возрастает. Все это в полной мере
применимо к коллективу сотрудников. Руководителю важно уметь распозна-
вать типы возникающих отношений и уметь прогнозировать и устранять не-
желательные типы отношений. Хорошим стимулом
для тяготения всех отно-
шений в коллективе к типу "сотрудничество" является наличие общей значи-
мой цели для всех членов коллектива. Руководитель должен стремиться соз-
дать такой климат в коллективе, чтобы эта общая доминирующая цель всех
членов коллектива совпадала или стремилась к общей цели всего коллектива
- достижение успеха в производственной деятельности.
2
2-й снижает Э
1
1-й снижает Э
2
1
Конфликт
2
2-й повышает Э
1
1-й снижает Э
2
1
Эксплуатация
2
2-й повышает Э
1
1-й повышает Э
2
1
Сотрудничество
Рис. 3.2. Способы взаимодействия в системе из двух элементов. Э
1
, Э
2
- эффек-
тивность достижения своей цели 1-м и 2-м элементами
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 101
- 102
- 103
- 104
- 105
- …
- следующая ›
- последняя »
