ВУЗ:
Составители:
инфлогическое и техно-рабочее проектирование.
Первый подход в большей степени гарантирует получение
высококачественной разработки, но требует больших интеллектуальных и
финансовых затрат. Второй подход обеспечивает, на первый взгляд, меньшие
затраты, но вероятней всего за счет неудачных и малоэффективных решений, общие
затраты при реализации работ по второму варианту могут быть и значительно
больше, чем в первом случае.
Однако, выбор схемы решения всегда остается за разработчиком.
Далее приводятся некоторые моменты, связанные с использованием
структурного анализа [4] стр. 5-40.
Структурным анализом SADT (Structured Analysis and Design Technique)[3],
глава 2, принято называть метод исследования системы с помощью ее графического
модельного представления, которое начинается с общего обзора и последующей
детализации, в иерархическую структуру со
все большим числом уровней. Для
таких методов характерно: разбиение на уровни абстракции с ограничением числа
элементов на каждом из уровней (обычно от 3 до 9); ограниченный контекст,
включающий лишь существенные на каждом уровне детали; дуальность данных и
операций над ними; использование строгих формальных правил записи;
последовательное приближение к конечному результату.
Анализ является
первым этапом создания АСОИУ, на котором требования
заказчика уточняются, формализуются и документируются. Фактически на этом
этапе дается ответ на вопрос: «Что должна делать будущая система?». Именно здесь
лежит ключ к успеху всего проекта.
Структурный анализ начинается с исследования того, как организована
система управления предприятием, с обследования функциональной и
инфлогическое и техно-рабочее проектирование. Первый подход в большей степени гарантирует получение высококачественной разработки, но требует больших интеллектуальных и финансовых затрат. Второй подход обеспечивает, на первый взгляд, меньшие затраты, но вероятней всего за счет неудачных и малоэффективных решений, общие затраты при реализации работ по второму варианту могут быть и значительно больше, чем в первом случае. Однако, выбор схемы решения всегда остается за разработчиком. Далее приводятся некоторые моменты, связанные с использованием структурного анализа [4] стр. 5-40. Структурным анализом SADT (Structured Analysis and Design Technique)[3], глава 2, принято называть метод исследования системы с помощью ее графического модельного представления, которое начинается с общего обзора и последующей детализации, в иерархическую структуру со все большим числом уровней. Для таких методов характерно: разбиение на уровни абстракции с ограничением числа элементов на каждом из уровней (обычно от 3 до 9); ограниченный контекст, включающий лишь существенные на каждом уровне детали; дуальность данных и операций над ними; использование строгих формальных правил записи; последовательное приближение к конечному результату. Анализ является первым этапом создания АСОИУ, на котором требования заказчика уточняются, формализуются и документируются. Фактически на этом этапе дается ответ на вопрос: «Что должна делать будущая система?». Именно здесь лежит ключ к успеху всего проекта. Структурный анализ начинается с исследования того, как организована система управления предприятием, с обследования функциональной и
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- следующая ›
- последняя »