Проектирование автоматизированных систем обработки информации и управления. Низамутдинов О.Б. - 7 стр.

UptoLike

Составители: 

инфлогическое и техно-рабочее проектирование.
Первый подход в большей степени гарантирует получение
высококачественной разработки, но требует больших интеллектуальных и
финансовых затрат. Второй подход обеспечивает, на первый взгляд, меньшие
затраты, но вероятней всего за счет неудачных и малоэффективных решений, общие
затраты при реализации работ по второму варианту могут быть и значительно
больше, чем в первом случае.
Однако, выбор схемы решения всегда остается за разработчиком.
Далее приводятся некоторые моменты, связанные с использованием
структурного анализа [4] стр. 5-40.
Структурным анализом SADT (Structured Analysis and Design Technique)[3],
глава 2, принято называть метод исследования системы с помощью ее графического
модельного представления, которое начинается с общего обзора и последующей
детализации, в иерархическую структуру со
все большим числом уровней. Для
таких методов характерно: разбиение на уровни абстракции с ограничением числа
элементов на каждом из уровней (обычно от 3 до 9); ограниченный контекст,
включающий лишь существенные на каждом уровне детали; дуальность данных и
операций над ними; использование строгих формальных правил записи;
последовательное приближение к конечному результату.
Анализ является
первым этапом создания АСОИУ, на котором требования
заказчика уточняются, формализуются и документируются. Фактически на этом
этапе дается ответ на вопрос: «Что должна делать будущая система?». Именно здесь
лежит ключ к успеху всего проекта.
Структурный анализ начинается с исследования того, как организована
система управления предприятием, с обследования функциональной и
инфлогическое и техно-рабочее проектирование.

      Первый       подход      в   большей        степени   гарантирует      получение

высококачественной      разработки,   но    требует    больших   интеллектуальных     и

финансовых затрат. Второй подход обеспечивает, на первый взгляд, меньшие

затраты, но вероятней всего за счет неудачных и малоэффективных решений, общие

затраты при реализации работ по второму варианту могут быть и значительно

больше, чем в первом случае.

      Однако, выбор схемы решения всегда остается за разработчиком.

     Далее     приводятся     некоторые     моменты,   связанные    с   использованием

структурного анализа [4] стр. 5-40.

     Структурным анализом SADT (Structured Analysis and Design Technique)[3],

глава 2, принято называть метод исследования системы с помощью ее графического

модельного представления, которое начинается с общего обзора и последующей

детализации, в иерархическую структуру со все большим числом уровней. Для

таких методов характерно: разбиение на уровни абстракции с ограничением числа

элементов на каждом из уровней (обычно от 3 до 9); ограниченный контекст,

включающий лишь существенные на каждом уровне детали; дуальность данных и

операций     над   ними;    использование    строгих    формальных      правил   записи;

последовательное приближение к конечному результату.

     Анализ является первым этапом создания АСОИУ, на котором требования

заказчика уточняются, формализуются и документируются. Фактически на этом

этапе дается ответ на вопрос: «Что должна делать будущая система?». Именно здесь

лежит ключ к успеху всего проекта.

     Структурный анализ начинается с исследования того, как организована

система    управления       предприятием,     с   обследования     функциональной     и