Международный аудит. Ножкина Т.В. - 50 стр.

UptoLike

Составители: 

планы проведения управленческого аудита также по требованию депу-
татов парламента (например, по обращению парламентского комитета).
Вне сферы компетенции Управления Генерального аудитора ос-
таются, во-первых, все политические решения правительства; во-
вторых, те вопросы, которые в соответствии с конституцией и дейст-
вующим законодательством Канады отнесены к исключительной ком-
петенции провинций и муниципальных образований.
Любая проверка, проводимая Управлением Генерального аудито-
ра, представляет собой длительный процесс (продолжительностью до
18 месяцев), состоящий из трех этапов: планирования проверочных ме-
роприятий, их непосредственного осуществления и отчета о проведен-
ной проверке.
В процессе осуществления проверочных мероприятий сотрудники
Управления Генерального аудитора встречаются с чиновниками, уча-
ствующими в реализации правительственной программы, ставшей объ-
ектом аудиторской проверки, изучают нормативно-правовую базу и
иные документы, регламентирующие порядок реализации данной пра-
вительственной программы (законы, концепцию программы и т. д.),
изучают все досье, так или иначе касающиеся данной программы. Одним
из наиболее распространенных приемов проведения управленческого ау-
дита по-канадски является сравнительный анализ, при котором контро-
лируемая правительственная программа по основным параметрам сопос-
тавляется с другими правительственными программами, осуществление
которых продолжается на момент проверки или уже завершено.
Отчет, составляемый по результатам проведенной проверки, дол-
жен включать как основные данные, выявленные в результате прове-
денной проверки, так и рекомендации, которые на базе этих данных
были выработаны и призваны повысить эффективность государствен-
ного управления на данном объекте публичного сектора. Отчеты о всех
проведенных проверках за год впоследствии включаются в итоговый
отчет, который Управление Генерального аудитора представляет еже-
годно в нижнюю палату канадского парламентапалату общин.
Особо следует отметить то обстоятельство, что после опубликования
отчета о проведении управленческого аудита сам процесс аудита про-
должается: администрация объектов, на которых проводилась проверка,
сообщает в Управление Генерального аудитора о том, что ею было пред-
принято по рекомендациям, содержащимся в отчете о проведенном
управленческом аудите. Такие сообщения, как правило, обнародуются
Управлением Генерального аудитора в средствах массовой информации,
размещаются на официальном сайте Генерального аудитора и т. п.
Особенность законодательного аудита по-канадски состоит в том,
что сами отчеты Генерального аудитора формально являются лишь ос-
50
планы проведения управленческого аудита также по требованию депу-
татов парламента (например, по обращению парламентского комитета).
     Вне сферы компетенции Управления Генерального аудитора ос-
таются, во-первых, все политические решения правительства; во-
вторых, те вопросы, которые в соответствии с конституцией и дейст-
вующим законодательством Канады отнесены к исключительной ком-
петенции провинций и муниципальных образований.
     Любая проверка, проводимая Управлением Генерального аудито-
ра, представляет собой длительный процесс (продолжительностью до
18 месяцев), состоящий из трех этапов: планирования проверочных ме-
роприятий, их непосредственного осуществления и отчета о проведен-
ной проверке.
     В процессе осуществления проверочных мероприятий сотрудники
Управления Генерального аудитора встречаются с чиновниками, уча-
ствующими в реализации правительственной программы, ставшей объ-
ектом аудиторской проверки, изучают нормативно-правовую базу и
иные документы, регламентирующие порядок реализации данной пра-
вительственной программы (законы, концепцию программы и т. д.),
изучают все досье, так или иначе касающиеся данной программы. Одним
из наиболее распространенных приемов проведения управленческого ау-
дита по-канадски является сравнительный анализ, при котором контро-
лируемая правительственная программа по основным параметрам сопос-
тавляется с другими правительственными программами, осуществление
которых продолжается на момент проверки или уже завершено.
     Отчет, составляемый по результатам проведенной проверки, дол-
жен включать как основные данные, выявленные в результате прове-
денной проверки, так и рекомендации, которые на базе этих данных
были выработаны и призваны повысить эффективность государствен-
ного управления на данном объекте публичного сектора. Отчеты о всех
проведенных проверках за год впоследствии включаются в итоговый
отчет, который Управление Генерального аудитора представляет еже-
годно в нижнюю палату канадского парламента – палату общин.
     Особо следует отметить то обстоятельство, что после опубликования
отчета о проведении управленческого аудита сам процесс аудита про-
должается: администрация объектов, на которых проводилась проверка,
сообщает в Управление Генерального аудитора о том, что ею было пред-
принято по рекомендациям, содержащимся в отчете о проведенном
управленческом аудите. Такие сообщения, как правило, обнародуются
Управлением Генерального аудитора в средствах массовой информации,
размещаются на официальном сайте Генерального аудитора и т. п.
     Особенность законодательного аудита по-канадски состоит в том,
что сами отчеты Генерального аудитора формально являются лишь ос-

                                 50