Сборник учебно-методической документации по общепрофессиональным дисциплинам для студентов 5-6 курсов специальности "Менеджмент организации". Османкин Н.Н - 52 стр.

UptoLike

технологии с течением времени устаревают, а нужды потребителей
практически неизменны.
- Описание внешней среды организации, определяющей набор ограниче-
ний и условий ее функционирования.
- Описание культуры предприятиясуществующего стиля поведения,
внутреннего рабочего климата, образа, представления организации в
сознании общества.
Миссия должна отражать интересы различных групп людей, связан-
ных с деятельностью организации и вовлеченных в процесс ее функциони-
рования. К этим группам относятся:
- собственники организации, создающие, приводящие в действие и раз-
вивающие организацию для того, чтобы за счет результатов деятельно-
сти организации решать свои жизненные проблемы,
- сотрудники организации, своим трудом непосредственно обеспечи-
вающие деятельность организации,
- покупатели продукта, отдающие свои ресурсы (в основном, деньги) в
обмен на продукт и удовлетворяющие таким образом свои потребности,
- деловые партнеры организации, находящиеся с ней в формальных и
неформальных деловых отношениях,
- местное сообщество, находящееся с организацией во взаимодействии,
связанном с формированием социальной и экологической среды обита-
ния организации.
«Исследование организации как системы» проводится в соответствии со
схемой:
Микроскопическое представление системы (структура)
Элементы
Расположение
Связи
Функциональное представление системы
Основная цель
Подцели
Функции
Макроскопическое представление (Элементы внешней среды)
Иерархическое представление
Подсистемы
Графическое представление подсистем и связей между ними
Процессуальное представление
«Анализ внутренней и внешней среды организации». Изучение внут-
ренней среды направлено на уяснение того, какими сильными и слабыми
сторонами обладает организация. Сильные стороны служат базой, на кото-
51