Сборник учебно-методической документации по общепрофессиональным дисциплинам для студентов 5-6 курсов специальности "Менеджмент организации". Османкин Н.Н - 80 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СГАУ | Самара

Составители: 

Рубрика: 

6.Стратегический маркетинг
Составитель канд. экон. наук, проф. Н.М. Кондратенко
Программа курса
1.Требования к уровню подготовки студента,
завершившего изучение данной дисциплины
Курс «Стратегический маркетинг» - специальная дисциплина, вхо-
дящая в программу подготовки специалистов по управлению высшей ква-
лификации. Курс рассчитан на слушателей, изучивших социально- эконо-
мические и общепрофессиональные дисциплины , являющиеся для него
базовыми, в том числе маркетинг.
Учебная программа разработана для дисциплины «Стратегический
маркетинг» в соответствии с учебным планом для студентов специально-
сти «Менеджмент организации».
Основными целями и задачами учебной дисциплины «Стратегиче-
ский маркетинг» являются:
♦ в теоретическом плане – изучение основ разработки стратегиче-
ского маркетинга организации;
♦ в методическом плане – освоение методов и приемов разработки
прогнозов и решений в стратегическом маркетинге;
♦ в практическом плане – овладения навыками разработки страте-
гических управленческих решений и формирования умения опе-
ративного управления процессом реализации стратегического
маркетинга.
Дисциплина «Стратегический маркетинг» читается студентам стар-
ших курсов, после изучения ими маркетинга, менеджмента и других пред-
метов, формирующих основные общепрофессиональные знания и навыки.
Умея выявлять объективные тенденции экономического развития,
взаимодействие экономических и социальных процессов, овладев навыка-
ми анализа рыночной среды, оценки деятельности предприятия и его по-
тенциала, студент подготовлен к изучению концептуальных проблем
бизнеса, к аналитической, исследовательской и проектной деятельности
по диагностике и разработке направлений развития фирмы, ее стратегии,
обосновывая оптимальный выбор.
Информационная революция, глобальная конкуренция, не прекра-
щающиеся изменения во внешней среде ставят перед современным биз-
несом новые задачи. Они решаются не только менеджментом предпри-
ятий, но и собственниками, поскольку жизнеспособность фирмы затраги-
вает интересы многих сторон: ее клиентов, акционеров, менеджеров, со-
трудников общества в целом.
79

Страницы