Финансовый менеджмент: Комплект учебно-методических материалов. Осташков А.В. - 10 стр.

платежей и др.). Содержанием решающей процедуры являются методы и приемы финансового
менеджмента. Реализация принятых решений осуществляется в рамках исполняющей процедуры.
      Исполняющая процедура – совокупность основных функций, обеспечивающих
реализацию принятых финансовых решений. Основные функции исполняющей процедуры
включают планирование исполнения решения и его реализацию. С точки зрения теории
управления исполняющая процедура является «исполнительным механизмом», реализующим
принятое решение. Содержанием исполняющей процедуры являются планирование и реализация
деловых операций. Содержание и форма исполняющей процедуры определяются принятым
решением. Обычно порядок исполнения решений на предприятии закрепляется в инструкциях и
должностных обязанностях персонала. В этом случае как субъекты действий, так и сами действия
определены (например, при формировании чистой прибыли предприятия) и главным является
принятие решения относительно его количественных параметров. При реализации принятого
решения как во внутренней, так и во внешней сфере деятельности предприятия необходимы
тщательное планирование реализации решения (в форме деловой операции), управление ее
реализацией и контроль исполнения.
      Особенность управления предприятием – массовость происходящих в каждом цикле
управления событий. В силу массовости и разнообразия событий, происходящих в рамках каждой
процедуры, понятие длительности цикла управления размывается и скорее следует говорить о
потоке событий в рамках контура управления.
      Введенные определения позволяют представить циклический процесс управления
предприятием в виде контура финансового управления (рисунок 2).

                                     Главный бухгалтер,
                                    Финансовый менеджер     Руководство предприятия,    Финансовый
                                     (согласов. показат.)    Финансовый менеджер       менеджер, дру-
                                                                                         гие службы
       Финансовый менеджер,               Аналитическая            Решающая             (обеспечение
   Главный бухгалтер (согласован-           процедура              процедура             реализации)
       ная учетная политика)

                          Бухгалтерская                                         Исполняющая
                           процедура                                             процедура



               сырье, материалы,                     ПРЕДПРИЯТИЕ
                комплектующие                                              Товары / услуги



                            Рисунок 2 – Контур финансового управления

      За организацию бухгалтерской процедуры на предприятии отвечает Главный бухгалтер,
финансовый менеджер согласовывает учетную политику предприятия с целью обеспечения
аналитической процедуры необходимой информацией.
      За организацию аналитической процедуры на предприятии отвечает финансовый менеджер.
      Главный бухгалтер согласовывает основные решения по аналитической процедуре (составу
показателей и алгоритмам их расчета). При организации решающей процедуры финансовый
менеджер представляет предложения руководству.
      За организацию исполняющей процедуры отвечает финансовый менеджер, который
планирует исполнение деловых операций и контролирует их реализацию другими службами
предприятия.
      Как следует из вышесказанного, управляющая процедура является достаточно сложным
объектом. Задача организации финансового менеджмента на предприятии может быть решена
успешно только при ясном понимании содержания и структуры процедуры. В управляющей
процедуре (отвлекаясь от ее содержания) можно выделить три составляющие: концептуальную;
структурную; методическую.
                                                   10