Россия в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Островский А.В. - 88 стр.

                                     88

инвестиции под развитие инфраструктурных проектов, однако с другой
стороны, Россия пока не обладает необходимой банковской инфраструкту-
рой для реализации привлеченных инвестиций через международный банк.
Представляется, что в нынешних условиях это только увеличит бремя го-
сударственного долга России, которое и так чрезмерно велико. Кроме того,
степень доверия международной финансовой общественности к россий-
ской банковской системе в целом и к частным банкам в частности оказа-
лась сильно подорвана после финансового кризиса в России в августе 1998 г.
     Следует также иметь в виду опыт российско-китайского межбанков-
ского сотрудничества. В настоящее время в Китае хотя действуют пред-
ставительства различных российских банков – Внешэкономбанк, Внеш-
торгбанк и Росбанк, однако ни один из этих банков не может получить
статус филиала и, соответственно, не имеет права вести хозяйственную
деятельность, так как для этого по китайскому законодательству требуется
наличие банковских активов не менее 20 млрдам.долл. В настоящее время
под это требование среди российских банков подходит только один Сбер-
банк. Например, по состоянию на конец 2004 г. занимающий 3-е место
Газпромбанк имел в своем распоряжении банковских активов на общую
сумму 10,599 млрдам.долл. и выдал кредитов на общую сумму 5,044 млрд
ам. долл. (Gazprombank. Joint-Stock Bank of the Gas Industry. Corporate Pres-
entation (containing IFRS financial data of Gazprombank Group as at 31 De-
cember 2004). 2005. May. P. 6). В результате такого положения почти вся
российско-китайская торговля ведется через банки третьих стран, в первую
очередь, через банки США и Швейцарии. Тем не менее, на этом направле-
нии обозначились определенные сдвиги, связанные с достижением согла-
шения между ЦБ России и Народным банком Китая об открытии рублевых
и юаневых счетов для российских и китайских бизнесменов в Амурской
области и на прилегающих территориях Китая в провинции Хэйлунцзян.
В этом плане следует признать удачным эксперимент ЦБ России по разре-
шению открывать китайским компаниям рублевые счета на территории
Амурской области и вести прямые корреспондентские связи по пересчету
рублей в юани и обратно. В результате многие российские и китайские
фирмы отказались от банковских услуг третьей стороны, что во многом
способствовало повышению эффективности сделок, и многие пригранич-
ные районы стали просить ЦБ России распространить этот опыт на их тер-
ритории. Как показал опыт, плюсов оказалось больше чем минусов и,