Психология менеджмента. Овчарова Р.В. - 14 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

14
Вовлечение сотрудников в исследование рынка.
Фактор 3
- Организация как сетевая структура.
- Создание горизонтальной структуры.
- Возложение персональной ответственности.
- Руководство, ориентированное на команду.
- Создание информационного комплекса.
- Внимательно слушать/ ценить/ хвалить сотрудников.
- Не жалеть времени для сотрудников.
- Систематически использовать премирование за результат.
- Добиваться победы в конкурентной борьбе за счет обучения
сотрудников.
Фактор 4
- Видение образа фирмыисточник энергии для предприятия.
- Культура фирмы лучше в жизни, чем на бумаге.
- Ограниченияправила игры в вашей фирме.
- Решительное принятие жестких мер при необходимости.
- Корректировка планов.
- Гибкость как принцип деятельности фирмы.
Фактор 5
- Цели как условие успеха.
- Вовлечение сотрудников в целеполагание.
- Наглядность целей и сила воображения.
- Претворение целей в жизньпуть к цели.
   Вовлечение сотрудников в исследование рынка.
Фактор 3
- Организация как сетевая структура.
- Создание горизонтальной структуры.
- Возложение персональной ответственности.
- Руководство, ориентированное на команду.
- Создание информационного комплекса.
- Внимательно слушать/ ценить/ хвалить сотрудников.
- Не жалеть времени для сотрудников.
- Систематически использовать премирование за результат.
- Добиваться победы в конкурентной борьбе за счет обучения
  сотрудников.
Фактор 4
- Видение образа фирмы – источник энергии для предприятия.
- Культура фирмы лучше в жизни, чем на бумаге.
- Ограничения – правила игры в вашей фирме.
- Решительное принятие жестких мер при необходимости.
- Корректировка планов.
- Гибкость как принцип деятельности фирмы.
Фактор 5
- Цели как условие успеха.
- Вовлечение сотрудников в целеполагание.
- Наглядность целей и сила воображения.
- Претворение целей в жизнь – путь к цели.




                                   14