Психология менеджмента. Овчарова Р.В. - 16 стр.

информации, оперативный образ или концептуальную модель, принятие
решения, действия, проверку результатов и коррекцию действий.
     В.Д.Шадриков в психологическую систему деятельности включает
мотивы, цели, программы, информационную основу, принятие решений,
подсистему      профессионально      важных       качеств.      Перечисленные
составляющие свойственны и управленческой деятельности как любой
другой профессиональной деятельности.
     Специальный       психологический    анализ функционального         состава
управленческой деятельности был проведен А. И. Китовым. Он выделяет в
управлении три стадии: диагностическую, творческую и организаторскую.
     Диагностическая, или познавательная, стадия связана с формированием
информационной модели или образа управленческой ситуации и объекта
управления, которая выступает в качестве информационной основы для
второй, творческой, стадии управления, представляющей собой этап
принятия     решений    и   формирования    программы        действий.   Третья,
организационная, стадия связана с исполнением принятого решения и
реализацией выработанной программы на практике.
     Выделенные        стадии   управленческого    цикла       рассматриваются
А.И.Китовым как теоретические единицы деятельности (ТЕД), которые
одновременно реализуются и представлены в любой из эмпирических единиц
деятельности (ЭЕД) субъекта управления – руководителя.
     А.К. Маркова выделяет в составе управления 5 стадий: целевую,
дескриптивную, прескриптивную, реализационную и ретроспективную.
Каждая из перечисленных стадий представляет собой обособленную часть
управленческого акта, в рамках которой совершаются в последовательном
порядке определенные процедуры, действия и операции. Например, целевая
стадия начинается с узнавания и осознания проблемы и необходимости ее
решения и завершается формулированием цели.




                                     16