Политология. Оврах Г.П. - 86 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

Первая из них - «теория черт лидера» - объясняет феномен лидерства выдающимися каче-
ствами личности. Согласно этой теории, лидером не может быть любой человек. Политический лидер
должен обладать особыми чертами. В частности, больше всего называют такие черты, как остро-
умие, энергичность, твердая воля, организаторские способности, компетентность и готовность к от-
ветственности, умение предвидеть, ораторские способности, тактичность и т. д., и т. п. Перечисляют-
ся десятки черт - вплоть до чувства юмора, внешней привлекательности и фотогеничности, которые
якобы обязательны для современного лидера.
И действительно, многие известные руководители и вожди проявляли и проявляют те или
иные оригинальные и сильные качества. Однако история знает и другие примеры: когда политиче-
ские лидеры - заурядные, неяркие, не блещущие умом, серые личности. Недаром немецкий писатель
Лион Фейхтвангер (1884-1958) в свое время отмечал, что «власть даже пустого человека наполняет
содержанием»'. Следовательно, важны не только определенные личностные черты, но и соответст-
вующие им обстоятельства.
Такие обстоятельства учитывает, в частности, ситуационная концепция лидерства. Соглас-
но ей, не существует некоего универсального набора личностных качеств, подходящих для всех
стран, периодов и любых ситуации.
Скажем, сегодняшний политический лидер из демократической ФРГ оказался бы явно «не ко
двору» в той же Германии периода гитлеризма или в нынешнем консервативном исламском Иране.
То же можно сказать и в отношении конкретных ситуаций. Один человек хорошо руководит митин-
гом, но не подходит для лидерства в повседневной работе. Другой умеет повести за собой в личном
общении с людьми, но теряется перед митингующими массами. Третий успешно возглавляет науч-
ный коллектив, но «не тянет» на лидера партии и т. д.
Таким образом, лидерские качества относительны. Главное не они, а те сложившиеся кон-
кретные обстоятельства (время, место, ситуация), которые могут «позвать» именно данного че-
ловека на определенное лидерство. Задача же «позванного» угадать, «почувствовать» момент и ме-
сто, когда и где он может завоевать «трон».
Свои обстоятельства предлагает и третья концепция - с условным названием теория «свиты,
делающей короля». Здесь, похоже, не соискатель лидерства преодолевает трудности на пути к «тро-
ну», а та или иная политическая группа ищет подходящего для себя вождя. Найдя нужную фигуру,
эта группа «делает» из нее (по-книжному, конституирует - создает) своего лидера. Одновременно
конституенты становятся его идейными последователями, приверженцами и организуют ему под-
держку «в народе». Подобный лидер может оказаться марионеткой в руках своего окружения.
Наконец, еще один оригинальный подход демонстрирует психоаналитическое объяснение
лидерства. Психоанализ это особый метод психотерапии, разработанный австрийским врачом
        Первая из них - «теория черт лидера» - объясняет феномен лидерства выдающимися каче-
ствами личности. Согласно этой теории, лидером не может быть любой человек. Политический лидер
должен обладать особыми чертами. В частности, больше всего называют такие черты, как остро-
умие, энергичность, твердая воля, организаторские способности, компетентность и готовность к от-
ветственности, умение предвидеть, ораторские способности, тактичность и т. д., и т. п. Перечисляют-
ся десятки черт - вплоть до чувства юмора, внешней привлекательности и фотогеничности, которые
якобы обязательны для современного лидера.
        И действительно, многие известные руководители и вожди проявляли и проявляют те или
иные оригинальные и сильные качества. Однако история знает и другие примеры: когда политиче-
ские лидеры - заурядные, неяркие, не блещущие умом, серые личности. Недаром немецкий писатель
Лион Фейхтвангер (1884-1958) в свое время отмечал, что «власть даже пустого человека наполняет
содержанием»'. Следовательно, важны не только определенные личностные черты, но и соответст-
вующие им обстоятельства.
        Такие обстоятельства учитывает, в частности, ситуационная концепция лидерства. Соглас-
но ей, не существует некоего универсального набора личностных качеств, подходящих для всех
стран, периодов и любых ситуации.
        Скажем, сегодняшний политический лидер из демократической ФРГ оказался бы явно «не ко
двору» в той же Германии периода гитлеризма или в нынешнем консервативном исламском Иране.
То же можно сказать и в отношении конкретных ситуаций. Один человек хорошо руководит митин-
гом, но не подходит для лидерства в повседневной работе. Другой умеет повести за собой в личном
общении с людьми, но теряется перед митингующими массами. Третий успешно возглавляет науч-
ный коллектив, но «не тянет» на лидера партии и т. д.
        Таким образом, лидерские качества относительны. Главное не они, а те сложившиеся кон-
кретные обстоятельства (время, место, ситуация), которые могут «позвать» именно данного че-
ловека на определенное лидерство. Задача же «позванного» угадать, «почувствовать» момент и ме-
сто, когда и где он может завоевать «трон».
        Свои обстоятельства предлагает и третья концепция - с условным названием теория «свиты,
делающей короля». Здесь, похоже, не соискатель лидерства преодолевает трудности на пути к «тро-
ну», а та или иная политическая группа ищет подходящего для себя вождя. Найдя нужную фигуру,
эта группа «делает» из нее (по-книжному, конституирует - создает) своего лидера. Одновременно
конституенты становятся его идейными последователями, приверженцами и организуют ему под-
держку «в народе». Подобный лидер может оказаться марионеткой в руках своего окружения.
        Наконец, еще один оригинальный подход демонстрирует психоаналитическое объяснение
лидерства. Психоанализ — это особый метод психотерапии, разработанный австрийским врачом