Инновационный менеджмент. Палей Т.Ф. - 131 стр.

      му, состав и объем, что согласовано сторонами;
     если конкурентная организация предлагает более низкую цену;
     если при установлении договорной цены была предусмотрена оплата
      работы по мере и в зависимости от величины результатов фактической
      реализации научно-технической продукции;
     если при реализации выявлены дополнительные результаты, не преду-
      смотренные при заключении договора.
2. Затраты на создание головного образца, на организацию производства но-
вых машин, материалов, потребительских товаров – это
     инвестиции в науку;
     инвестиции на внедрение;
     капитальные вложения.
3. Договор роялти подразумевает
     денежный расчет по заранее определенной цене независимо от факти-
      ческих затрат на выполнение контракта;
     периодические выплаты в течение срока действия соглашения;
     выплаты за определенную в контракте единицу продукции;
     возмещение исполнителю затрат по выполнению данного контракта.
4. Договор, предусматривающий передачу лицензиату прав на использование
объекта интеллектуальной собственности с сохранением за лицензиаром права
на использование, но без сохранения права выдачи лицензий другим лицам по
способам, срокам и территориям использования, установленным в договоре
     лицензия исключительная;
     лицензия полная;
     лицензия простая (неисключительная).
5. Какое из перечисленных ниже утверждений является неверным?
       цена является главным фактором спроса на конкретный продукт;
       цена оказывает влияние на положение предприятия в конкурентной
         борьбе;
       марка товара не оказывает влияния на цену товара;
       цена влияет на рыночную долю организации.

11. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА

          Показатели эффективности инновационного проекта
       Ввиду повышенной рискованности инновационной деятельности и
прорывного характера ее результатов, к показателям ее эффективности
предъявляются повышенные требования. По общепринятому мнению, низ-
шим уровнем рентабельности инновационной фирмы считается десяти крат-
ное увеличение капитала за пять лет по сравнению с первоначальными инве-
стициями. В этой связи инновационные менеджеры должны обладать науч-
ными, экономическими и инженерными знаниями, уметь применить отече-
ственный и зарубежный опыт в области коммерциализации инноваций, уметь
прогнозировать спрос на потребительские свойства новшеств. Они должны
                                                                      131