Инновационный менеджмент. Палей Т.Ф. - 23 стр.

      В современной рыночной экономике наблюдается усиление конкурен-
ции между агентами рынка - компаниями, которые постоянно осуществляют
инновации с целью наиболее успешного удовлетворения потребностей целе-
вого рынка за счет совершенствования продукции и услуг и индивидуализа-
ции предложения. Увеличение оборота и рост производства на предприятиях
решающим образом зависят от инноваций. Предпосылкой для выживания
этих компаний на рынке служат новые и улучшенные товары и услуги.
Убыстряющиеся изменения конъюнктуры рынка, меняющиеся требования
к качеству, короткие жизненные циклы продукции, возрастающие темпы ее
обновления и большая осведомленность клиентов приводят к тому, что про-
изводственные программы предприятий должны быстро перестраиваться.
Инновации становятся ключевым стратегическим параметром развития лю-
бого предприятия и экономики в целом.

                        Классификация инноваций
     Всегда полезно упорядочить накопившуюся массу понятий, признаков и
форм. Тем более что систематизация – это еще поиск и выявление проблем-
ных связей в соотношении между разными типами объекта, в нашем случае -
нововведений. Типологию инноваций можно строить по разным основаниям
(признакам), но законченной классификации вряд ли можно добиться – столь
многообразны могут быть подходы к объекту. При этом одно и то же новов-
ведение может оказаться в разных типологических группах в зависимости от
того, какой именно его признак будет в каждом случае принят во внимание.
      Ф.Валентой предложена классификация инноваций по глубине вноси-
мых изменений. Она имеет свое глубокое теоретическое обоснование в про-
веденном К. Марксом анализе возникновения и развития промышленного
производства.
 инновации нулевого порядка — регенерирование первоначальных свойств
системы, сохранение и обновление ее существующих функций;
 инновации первого порядка — изменение количественных свойств систе-
мы;
 инновации второго порядка — перегруппировка составных частей системы
с целью улучшения ее функционирования;
 инновация третьего порядка — адаптивные изменения элементов производ-
ственной системы с целью приспособления друг к другу;
 инновации четвертого порядка — новый вариант, простейшее качественное
изменение, выходящее за рамки простых адаптивных изменений; первона-
чальные признаки системы не меняются — происходит некоторое улучшение
их полезных свойств (оснащение существующего электровоза более мощным
двигателем);
 инновации пятого порядка — новое поколение; меняются все или большин-
ство свойств системы, но базовая структурная концепция сохраняется
(например, переход от электродвигателей серии «А» к серии «АИ»);


                                                                      23