Инновационный менеджмент. Палей Т.Ф. - 25 стр.

UptoLike

Составители: 

25
ционные структуры; формы организации труда, выра-
ботки решений, контроля за их выполнением);
4.2.3. Социально-управленческие, то есть целенаправ-
ленные изменения внутриколлективных отношений;
4.2.4. Правовые (изменения в законодательстве);
4.2.5. Педагогические (методы обучения, воспитания).
5. Сфера при-
менения инно-
ваций (новше-
ства)
5.1. Инновации для внутреннего (внутри фирмы) приме-
нения
5.2. Новшества для накопления на фирме
5.3. Новшества в основном для продажи
6. Частота при-
менения инно-
ваций
6.1. Разовые (осуществленные на одном объекте);
6.2. Повторяющиеся (диффузные) распространяемые
по многим объектам.
7. Форма нов-
шества осно-
вы инновации
7.1. Открытия, изобретения, патенты
7.2. Рационализаторские предложения
7.3. Ноу-хау
7.4. Товарные знаки, торговые марки, эмблемы
7.5. Новые документы, описывающие технологические,
производственные, управленческие процессы, конструк-
ции, структуры, методы и т.п.
8. По организа-
ции инноваци-
онного процесса
8.1. Внутриорганизационные, когда разработчик, проек-
тировщик новшества находятся на том же предприятии,
где и его изготовитель и пользователь;
8.2. Межорганизационные, когда все роли распределены
между специализированными организациями НИИ,
КБ, заводом.
9. Вид эффекта,
полученного в
результате
внедрения ин-
новации
9.1. Научно-технический
9.2. Социальный
9.3. Экологический
9.4. Экономический (коммерческий)
9.5. Интегральный
10. По принци-
пу отношения к
своему предше-
ственнику
10.1. Замещающие предполагают полное вытеснение
устаревшего средства, обеспечивая тем самым более эф-
фективное выполнение соответствующей функции (мик-
рокалькулятор, пришедший на смену логарифмической
линейке);
10.2. Отменяющие исключают выполнение какой-то
операции, выпуск какого-то изделия и не заменяют их
новыми (отмена какой-либо формы отчетности, налога и
т.п.);
10.3. Возвратные когда после некоторого использова-
ния новшества обнаруживается его несостоятельность
или несоответствие новым условиям, и приходится воз-
вращаться к его предшественнику (Гидрометеоцентр
решил измерять атмосферное давление гектопаскалями,
                  ционные структуры; формы организации труда, выра-
                  ботки решений, контроля за их выполнением);
                  4.2.3. Социально-управленческие, то есть целенаправ-
                  ленные изменения внутриколлективных отношений;
                  4.2.4. Правовые (изменения в законодательстве);
                  4.2.5. Педагогические (методы обучения, воспитания).
5. Сфера при-     5.1. Инновации для внутреннего (внутри фирмы) приме-
менения инно-     нения
ваций (новше-     5.2. Новшества для накопления на фирме
ства)             5.3. Новшества в основном для продажи
6. Частота при-   6.1. Разовые (осуществленные на одном объекте);
менения инно-     6.2. Повторяющиеся (диффузные) – распространяемые
ваций             по многим объектам.
7. Форма нов-     7.1. Открытия, изобретения, патенты
шества – осно-    7.2. Рационализаторские предложения
вы инновации      7.3. Ноу-хау
                  7.4. Товарные знаки, торговые марки, эмблемы
                  7.5. Новые документы, описывающие технологические,
                  производственные, управленческие процессы, конструк-
                  ции, структуры, методы и т.п.
8. По организа-   8.1. Внутриорганизационные, когда разработчик, проек-
ции инноваци-     тировщик новшества находятся на том же предприятии,
онного процесса   где и его изготовитель и пользователь;
                  8.2. Межорганизационные, когда все роли распределены
                  между специализированными организациями – НИИ,
                  КБ, заводом.
9. Вид эффекта,   9.1. Научно-технический
полученного в     9.2. Социальный
результате        9.3. Экологический
внедрения ин-     9.4. Экономический (коммерческий)
новации           9.5. Интегральный
10. По принци-    10.1. Замещающие – предполагают полное вытеснение
пу отношения к    устаревшего средства, обеспечивая тем самым более эф-
своему предше-    фективное выполнение соответствующей функции (мик-
ственнику         рокалькулятор, пришедший на смену логарифмической
                  линейке);
                  10.2. Отменяющие – исключают выполнение какой-то
                  операции, выпуск какого-то изделия и не заменяют их
                  новыми (отмена какой-либо формы отчетности, налога и
                  т.п.);
                  10.3. Возвратные – когда после некоторого использова-
                  ния новшества обнаруживается его несостоятельность
                  или несоответствие новым условиям, и приходится воз-
                  вращаться к его предшественнику (Гидрометеоцентр
                  решил измерять атмосферное давление гектопаскалями,
                                                                      25