Инновационный менеджмент. Палей Т.Ф. - 27 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

КФУ | Казань

Составители: 

Рубрика: 

27
пароходы (заменили парусные суда), полупроводники
(заменили электровакуумные приборы), электронная
почта («подорвала» традиционную почту).
16.2. Устойчивые инновации – направлены на максими-
зацию доходов путем создания все лучших аналогов для
существующих клиентов и определенных рыночных
сегментов.
Инновационный процесс, инновационная деятельность,
научно-технический прогресс в мировой экономике
Полный жизненный цикл инновации – это период времени от зарож-
дения идеи, создания и распространения новшества и до его использования.
Инновация в динамике тождественна инновационному процессу.
20
Инновационный процесс в своем эволюционном развитии прошел 5 эта-
пов.
Линейная модель инновационного процесса – характеризуется упо-
ром на роль НИОКР и отношением к рынку лишь как к потребителю резуль-
татов технической активности производства. Типична для 1950-х — середи-
ны 1960-х гг. и относится к первому поколению инновационного процесса,
который подталкивается технологиями.
Линейно-последовательная модель инновационного процесса – ха-
рактеризуется упором на важность рынка, на потребности которого реагиру-
ют НИОКР. Типична для конца 1960-х — начала 1970-х гг. и относится ко
второму поколению инновационного процесса.
Интерактивная модель инновационного процесса – характеризуется
упором на связи технологических способностей и возможностей с потребно-
стями рынка. Это сопряженная модель, комбинация первого и второго поко-
лений. Типична для начала 1970-х — середина 1980-х гг. и относится к тре-
тьему поколению инновационного процесса.
IV поколение: середина 1980-х годов – настоящее время – это япон-
ская модель передового опыта. Отличается тем, что акцентируется внима-
ние на параллельную деятельность интегрированных групп и внешние гори-
зонтальные и вертикальные связи. Главное здесь — одновременная работа
над идеей нескольких групп специалистов, действующих в нескольких
направлениях.
V поколение: настоящее время — будущее, модель стратегических
сетей (strategic networking model). Стратегическая интеграция и установление
связей. Отличается тем, что к параллельному процессу добавляются новые
функции. Это процесс ведения НИОКР с использованием систем вычисли-
тельной техники и информатики, с помощью которых устанавливаются стра-
тегические связи. Новаторы обмениваются электронными данными с по-
ставщиками, партнерами и даже потребителями.
20
Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление разви-
тием организации». Модуль 7. – М.: ИНФРА-М, 2000 – 272 с. 
                         пароходы (заменили парусные суда), полупроводники
                         (заменили электровакуумные приборы), электронная
                         почта («подорвала» традиционную почту).
                         16.2. Устойчивые инновации – направлены на максими-
                         зацию доходов путем создания все лучших аналогов для
                         существующих клиентов и определенных рыночных
                         сегментов.

          Инновационный процесс, инновационная деятельность,
            научно-технический прогресс в мировой экономике
    Полный жизненный цикл инновации – это период времени от зарож-
дения идеи, создания и распространения новшества и до его использования.
Инновация в динамике тождественна инновационному процессу.20
     Инновационный процесс в своем эволюционном развитии прошел 5 эта-
пов.
      Линейная модель инновационного процесса – характеризуется упо-
ром на роль НИОКР и отношением к рынку лишь как к потребителю резуль-
татов технической активности производства. Типична для 1950-х — середи-
ны 1960-х гг. и относится к первому поколению инновационного процесса,
который подталкивается технологиями.
      Линейно-последовательная модель инновационного процесса – ха-
рактеризуется упором на важность рынка, на потребности которого реагиру-
ют НИОКР. Типична для конца 1960-х — начала 1970-х гг. и относится ко
второму поколению инновационного процесса.
      Интерактивная модель инновационного процесса – характеризуется
упором на связи технологических способностей и возможностей с потребно-
стями рынка. Это сопряженная модель, комбинация первого и второго поко-
лений. Типична для начала 1970-х — середина 1980-х гг. и относится к тре-
тьему поколению инновационного процесса.
      IV поколение: середина 1980-х годов – настоящее время – это япон-
ская модель передового опыта. Отличается тем, что акцентируется внима-
ние на параллельную деятельность интегрированных групп и внешние гори-
зонтальные и вертикальные связи. Главное здесь — одновременная работа
над идеей нескольких групп специалистов, действующих в нескольких
направлениях.
      V поколение: настоящее время — будущее, модель стратегических
сетей (strategic networking model). Стратегическая интеграция и установление
связей. Отличается тем, что к параллельному процессу добавляются новые
функции. Это процесс ведения НИОКР с использованием систем вычисли-
тельной техники и информатики, с помощью которых устанавливаются стра-
тегические связи. Новаторы обмениваются электронными данными с по-
ставщиками, партнерами и даже потребителями.

20
  Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление разви-
тием организации». Модуль 7. – М.: ИНФРА-М, 2000 – 272 с.

                                                                                                 27

Страницы