Инновационный менеджмент. Палей Т.Ф. - 89 стр.

      Гипотеза характеризует научное предвидение на уровне общей теории.
Это означает, что исходную базу гипотезы составляют теория и открытие на
ее основе закономерностей и причинно-следственных связей функциониро-
вания и развития исследуемых объектов. На уровне гипотезы дается каче-
ственная характеристика исследуемых объектов, выражающая общие зако-
номерности их поведения.
      Прогноз в сравнении с гипотезой имеет большую определенность, по-
скольку основывается не только на качественных, но и на количественных
параметрах и потому позволяет характеризовать будущее состояние органи-
зации и ее среды также и количественно. Прогноз выражает предвидение на
уровне конкретной прикладной теории. Таким образом, прогноз отличается
от гипотезы меньшей степенью неопределенности и большей степенью до-
стоверности. В то же время связь прогноза с исследуемым объектом, явлени-
ем не является жесткой, однозначно прогноз носит вероятностный характер.
Прогнозирование сегодня — это специализированная область знаний. Долго-
срочный прогноз будущего состояния фирмы составляется на основании пер-
спектив экономического, технологического, социального развития. Прогноз
основан на      предсказании общего состояния экономики, социально-
политических условий рыночной , конъюнктуры, изменения демографиче-
ских факторов и психологических установок. Для более точного прогноза
необходимо предвидеть стратегии конкурентов-производителей, изменения
отраслевых структур и состояний инфраструктуры.
      План представляет собой постановку, точное определение цели и пред-
видение конкретных, детальных событий в исследуемой организации и ее
внешней среде. В нем фиксируют пути и средства развития в соответствии с
поставленными задачами, обосновываются принятые управленческие реше-
ния. ЕГО главная отличительная черта - определенность и директивность за-
даний. Таким образом, в плане предвидение получает большую конкретность
и определенность.
      Хотя гипотеза носит наиболее общий характер, без нее невозможно ни-
какое научное управление и планирование. Гипотеза оказывает воздействие
на этот процесс через прогноз, является важным источником информации
для его составления. Наиболее тесно связано с планированием прогнозиро-
вание План и прогноз представляют собой взаимно дополняющие друг друга
стадии планирования при определяющей роли плана как ведущего звена
управления организацией. При этом прогноз выступает как фактор, ориенти-
рующий существующую организацию на возможности развития в будущем, а
прогнозирование - как инструмент разработки планов. Формы сочетания
прогноза и плана могут быть различными: прогноз может предшествовать
разработке плана (как правило), следовать за ним (прогнозирование послед-
ствий принятого в плане peшения), проводиться в процессе разработки пла-
на.39 Таким o6pазом, прогнозирование, с одной стороны, предшествует пла-
нированию, а с другой — является его составной частью, используется на

39
  Статистическое моделирование и прогнозирование под. ред. А.Г. Гранберга. Москва: Финансы и стати-
стика, 2000, – 383 с.


                                                                                                      89