Бухгалтерский управленческий учет. Пархоменко Л.В - 5 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

41. Выявление и учет отклонений от нормативов комплексных расходов.
42. Понятие директ–костинга и его особенности.
43. Отражение затрат и результатов деятельности в системах простого и развитого директ–коста.
44. Использование данных учета переменных расходов для управления.
45. Понятие и виды инвестиций, их отражение в учете.
46. Оценка эффективности производственных инвестиций.
47. Учет фактора риска при принятии решений по инвестициям.
48. Понятие бюджета и бюджетирования. Виды бюджетов.
49. Учет в бюджетировании. Контроль исполнения бюджетов.
50. Функциональный учет затрат и результатов деятельности (метод АВС).
51. Использование данных финансового учета для управления предприятием.
52. Управление денежными потоками.
53. Управление долгами и обязательствами.
54. Управление активами.
55. Управление финансовыми результатами.
56. Разделение функций учета и управления.
57. Требования к управленческой отчетности.
58. Виды управленческой отчетности.
59. Принятие управленческих решений. Реструктуризация бизнеса.
60. Ценообразование на основе информации о себестоимости продукции.
3. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ
ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
Тема 1. Затраты: их поведение, учет и классификация
Содержание термина «расходы» определено в международных стандартах финансовой отчетности и прак-
тически полностью соответствует определению этого термина, данному в Положении по бухгалтерскому учету
«Расходы организации» (ПБУ 10/99), утвержденному приказом Минфина России от 6 мая 1999 г. № ЗЗн (с из-
менениями и дополнениями): расходы – это уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов
(денежных средств, иного имущества) и/или возникновение обязательств, приводящее к уменьшению капитала
организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества). Зна-
чит, расходы оказывают непосредственное влияние на прибыль и уменьшают капитал хозяйствующего субъек-
та.
Затраты – стоимостная оценка использованных ресурсов. Затраты приводят к уменьшению одних акти-
вов и к равновеликому увеличению других активов, т.е. не уменьшают капитал субъекта и не оказывают непо-
средственного влияния на прибыль. Затраты приводят к образованию активов или расходов.
Издержки – обобщающий показатель, который отражает совокупность затрат, связанных с определенным
процессом. Так, издержки обращения – это затраты, связанные с процессом обращения товаров, издержки про-
изводства – совокупность затрат живого и овеществленного труда на изготовление продукта.
Таким образом, термины «затраты» и «издержки» близки по содержанию и взаимозаменяемы, а к употреб-
лению термина «расходы» следует относиться внимательно.
Рассматривая данную тему, остановимся на производственных затратах. Затраты на производство – это за-
траты, понесенные в связи с выпуском продукции и включаемые в ее себестоимость, например, материалы, за-
работная плата основного производственного персонала, амортизация основных производственных средств.
Основные задачи финансового учета затрат на производство – учет фактических затрат на производство,
учет объема, ассортимента и качества выпускаемой продукции (работ, услуг), контроль за выполнением плана
и за использованием ресурсов. К задачам управленческого учета следует отнести организацию оперативного
учета нормируемых, планируемых и фактических затрат с целью выявления отклонений, причин и лиц, винов-
ных в их появлении, а также определение направлений действий по устранению негативных моментов в произ-
водственной деятельности. При этом очень важно определить направления учета затрат, выделить области дея-
тельности, требующие обособленного учета затрат. Примером направлений учета затрат могут быть: учет за-
трат на содержание отдела, учет затрат для определения стоимости запасов продукции, учет затрат на произ-
водство и т.п.
Сбор и обработка информации в управленческом учете ведутся с целью удовлетворения потребностей при
решении различных задач. Значит, в зависимости от поставленных задач должны формироваться и подходы к
процедуре сбора и обработки информации. В связи с этим необходимо обратить особое внимание на классифи-
кацию затрат.
Классификация калькулируемых затрат:
• по экономической роли в процессе производства – основные и накладные;
• по составу – одноэлементные и комплексные;
• по отношению к объему производства – постоянные и переменные;
• по способу включения в себестоимость – прямые и косвенные;
• по периодичности возникновения – текущие и единовременные;
• по участию в производственном процессе – производственные и коммерческие;
• по эффективности – производительные и непроизводительные.

Страницы