Логистика: Краткий теоретический курс. Павлюченко И.В. - 35 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

35
(Supply Chain Management) – управление цепями поставок. Концепция SCM
основывается на методологии CSRP, которая, в свою очередь, базируется на
ЕRР.
4. МЕХАНИЗМЫ ЗАКУПОЧНОЙ ЛОГИСТИКИ
Задачи закупочной логистики
Основной целью закупочной логистики является удовлетворение
потребностей производства в материалах с максимально возможной
экономической эффективностью. Однако ее достижение зависит от решения
целого ряда задач. Задачи можно сгруппировать следующим образом:
1. Выдерживание обоснованных сроков закупки сырья и
комплектующих изделий (материалы, закупленные ранее намеченного срока,
ложатся
дополнительной нагрузкой на оборотные фонды предприятий, а
опоздание в закупках может сорвать производственную программу или
привести к ее изменению).
2. Обеспечение точного соответствия между количеством поставок и
потребностями в них (избыток или недостаточное количество поставляемых
товарно-материальных ресурсов также негативно влияет на баланс оборотных
фондов и устойчивость выпуска продукции и,
кроме того, может вызвать
дополнительные расходы при восстановлении балансового оптимума).
3. Соблюдение требований производства по качеству сырья и
комплектующих изделий.
Основу экономической эффективности закупочной логистики составляют
поиск и закупка необходимых материалов удовлетворительного качества по
минимальным ценам.
Механизм функционирования закупочной логистики. Традиционная
система снабжений
Рассмотрим традиционную систему снабжения. Данная система
снабжения основана на принципе наличия запасов. В этом случае требуется
оформление документа о получении необходимого для производства материала
из запасов собственного склада. На складе подбираются нужные материалы и
передаются системой транспортировки получателю либо доставляются прямо
на рабочие места.
В случае, если требуемый предприятию материал отсутствует на
собственном складе, делается запрос в орган закупок. На основе запроса
закупочный орган оформляет заказ и посылает его поставщику. Поставщик
принимает заказ и обеспечивает отправку товаров. Предприятию-заказчику
отправляются крупные партии материалов, как правило, автомобильным или
железнодорожным транспортом. Заказанные грузы по их поступлению
принимают на складе предприятия. Здесь проверяют качество материалов, их
соответствие заявке по количеству и номенклатуре. После оформления
соответствующих документов о поступлении товаров они доставляются на
отдельные производства.

Страницы