Логистика: Краткий теоретический курс. Павлюченко И.В. - 52 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

52
где m – количество стадий в производстве; t
ц
м
– время межцеховых
перерывов (обычно составляет 3–5 суток).
Длительность производственного цикла на каждой стадии производства
определяется по ведущему производственному подразделению, в котором
комплект деталей (заготовок) рассматриваемого изделия имеет наибольший
совокупный цикл. Совокупный цикл механообработки комплекта деталей
определяется по длительности цикла изготовления ведущей детали, которая
выше, чем для других деталей этого комплекта. Ведущие детали – это, как
правило, детали, характеризующиеся наибольшей трудоемкостью или
наибольшим количеством технологических операций. Длительность
пребывания деталей в термическом, гальваническом, слесарно-сварочном и
других цехах, куда (заготовки) передаются для выполнения специальных
технологических операций, устанавливается укрупнено и включается в
деятельность цикла обработки соответствующей детали.
Правило «80-20»
Иногда такое правило называется «кривая 80–20» или «анализ ABC».
Смысл его в следующем. Представьте, что вы уронили 100 монет на лужайку.
Первые 80 монет вы нашли довольно быстро, но на поиски каждой следующей
у вас уходит все больше и больше времени, так как радиус поиска расширяется,
трава на лужайке разной высоты и плотности и т. д. Расход времени на поиск
одной монеты возрастает, и, наконец, наступает такой момент, когда удельный
расход времени на поиск одной монеты превысит ее стоимость. Об этом надо
помнить и вовремя остановиться.
При анализе эффективности производства фирмы, выпускающей изделия
широкой номенклатуры, которые имеют различную эффективность их
материально-технического обеспечения, целесообразно всю товарную
номенклатуру разбить на три группы.
Группа изделий А: наиболее ценные изделия, на долю которых
приходится около 80% общей стоимости изделий, выпущенных фирмой, и они
составляют лишь около 15-20% всего выпуска продукции, поступившей на
склад готовой продукции.
Группа изделий В: средние по стоимости изделия (примерно 10-15%
общей стоимости выпуска), но в количественном отношении они составляют
30% общего выпуска.
Группа изделий С: самые дешевые (примерно 5-10% общей стоимости
выпуска) и самые массовые (более 50% общего выпуска) изделия.
Анализ кривой ABC (рисунок 6) показывает, что группа изделий А
должна находиться под строгим контролем и учетом, т.е. изделия этой группы –
основные в бизнесе фирмы. Изделия В требуют обычного контроля,
налаженного учета и постоянного внимания. Изделия С нуждаются в
выборочном контроле, например периодической проверке уровня запасов.

Страницы