Некоторые аспекты деятельности правоохранительных органов в современных условиях. Печников Н.П. - 10 стр.

UptoLike

Составители: 

Выбор средств и методов, необходимых для исполнения поручения, является исключительной компетенцией ор-
гана дознания, руководитель которого контролирует исполнение отдельных поручений.
Без письменного разрешения следователя категорически запрещается выдача кому бы то ни было содержащихся в
ИВС и СИЗО подозреваемых и обвиняемых по уголовным делам, находящимся в его производстве, за исключением
случаев, предусмотренных уголовно-процессуальным законом.
Начальники ИВС, СИЗО несут ответственность за нарушение данного требования.
Не допускается, без разрешения следователя, передача в средства массовой информации каких-либо сведений о
задержании подозреваемых, обстоятельствах совершения преступления и данных предварительного следствия по уго-
ловным делам, находящимся в его производстве
8
.
1.4. ПЛАНИРОВАНИЕ, КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА
РЕЗУЛЬТАТОВ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
На стадии реализации оперативных материалов следователь и сотрудник оперативного подразделения составляют
план следственных действий и оперативно-розыскных мероприятий, который согласовывается с их непосредственны-
ми начальниками и утверждается руководителем горрайлиноргана.
Представляется, что план должен включать в себя: розыскные и следственные версии; данные, подлежащие уста-
новлению для их проверки; перечень следственных действий; обстоятельства, подлежащие установлению оператив-
ным путём; сроки и исполнителей.
Следует заметить, что согласованное планирование следственных действий и оперативно-розыскных мероприя-
тий должно охватывать все этапы расследования преступления. Ответственность за его непрерывность возлагается на
руководителя оперативного подразделения.
Как показывает изучение следственной практики, план может изменяться и дополняться. Инициатива по его кор-
ректировке принадлежит (должна) как следователю, так и оперативному работнику.
При необходимости задействования значительного числа сотрудников на начальной стадии расследования со-
ставляется план организационных мероприятий, который включает в себя расчёт сил и средств, необходимых для реа-
лизации оперативных материалов, перечень первоочередных следственных действий и оперативно-розыскных меро-
приятий. После их завершения силы и средства, привлекаемые к работе по делу, рассчитываются вновь.
Контроль за реализацией намеченных следственных действий и оперативно-розыскных мероприятий по уголов-
ным делам и практическую помощь в их осуществлении сотрудникам оказывают начальники следственного и опера-
тивного подразделений. О выполнении плановых мероприятий и результатах работы следователь и оперативный ра-
ботник отчитываются у руководителей соответствующих подразделений. При необходимости отчёты заслушиваются
одновременно.
Организация работы следственно-оперативных групп. Решение о создании следственно-оперативной группы
принимается руководителями аппаратов следствия и оперативных подразделений и оформляются приказом начальни-
ка соответствующего органа внутренних дел. Руководителем группы назначается следователь, принявший дело к про-
изводству.
При расследовании дела несколькими следователями выносится соответствующее постановление. Если в группу
включаются несколько оперативных работников, один из них назначается старшим. Изменения в составе группы могут
быть произведены лишь начальником, издавшим приказ о её создании, по согласованию с руководителем следственно-
оперативной группы.
Руководитель группы, помимо личного участия в производстве следственных действий, определяет направление
расследования и его планирование, распределяет работу между участниками группы и координирует их действия,
осуществляет организационное обеспечение и контроль исполнения, знакомится с относящимися к делу оперативными
материалами и лично отвечает за надлежащее их использование и легализацию процессуальным путем.
Орган дознания, получивший оперативно-розыскным путём информацию, относящуюся к расследуемому престу-
плению или иным фактам преступной деятельности обвиняемых (подозреваемых), проходящих по делу, своевременно
знакомит с нею следователя, принимая меры, исключающие разглашение источников и способы её получения.
Для обеспечения результативности работы по реализации оперативных материалов следователь вправе знакомить
с материалами уголовного дела оперативного работника, который несёт ответственность за их разглашение.
Решение о расформировании следственно-оперативной группы по предложению ее руководителя принимает на-
чальник, её создавший, или вышестоящий руководитель.
Контроль и оценка результатов взаимодействия. Руководители следственных аппаратов и оперативных под-
разделений ежеквартально анализируют результаты расследования, причины прекращения уголовных дел, возбужден-
ных по оперативным материалам. Совместно определяют меры по устранению недостатков в организации следствен-
ной работы и оперативно-розыскной деятельности.
В управлениях, отделах МВД, ГУВД, УВД, УВДТ, УВД (ОВД) 8 ГУ ведутся учёт и оценка работы подчинённых
подразделений по раскрытию преступлений.
Ежемесячно (по графику или с учётом складывающейся обстановки) проверяется работа не менее 2 – 3 горрайли-
норганов по организации раскрытия преступлений, в том числе по "горячим следам".
8
См., напр., Приказ Генпрокуратуры РФ от 04.03.2008 34 "О взаимодействии органов прокуратуры со средствами массовой ин-
формации и общественными организациями".