Правовые и организационные проблемы деятельности органов внутренних дел в современных условиях. Печников Н.П. - 31 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

3.2. Управление силами и средствами
патрульно-постовой службы милиции
Управление силами и средствами патрульно-постовой службы милиции – это повседневная и целе-
направленная деятельность руководителей МВД, ГУВД, УВД по субъектам Российской Федерации,
УВДТ, ОВДРО, начальников горрайлинорганов внутренних дел по:
1. Оптимальному использованию сил и средств подразделений патрульно-постовой службы мили-
ции.
2. Поддержанию постоянной готовности подразделения патрульно-постовой службы милиции к
выполнению поставленных задач.
Управление патрульно-постовой службой милиции общественной безопасности включает в себя
планирование деятельности подразделений патрульно-постовой службы милиции, выработку решений,
обеспечивающих успешное выполнение поставленных задач, организацию их неуклонного исполнения,
контроль за несением службы сотрудниками патрульно-постовой службой милиции.
Для этих целей осуществляются:
1. Анализ оперативной обстановки и разработка на его основе управленческого решения на органи-
зацию патрульно-постовой службы.
2. Подготовка сил и средств подразделений патрульно-постовой службой милиции для выполнения
поставленных задач, инструктаж нарядов перед заступлением на службу и далее по мере необходимо-
сти.
3. Обеспечение постоянной и устойчивой связи с нарядами патрульно-постовой службой милиции,
обеспечение своевременного обмена информацией.
4. Организация взаимодействия, маневра силами и средствами подразделений патрульно-постовой
службой милиции.
5. Контроль за организацией и несением патрульно-постовой службы.
6. Учёт и оценка результатов деятельности нарядов патрульно-постовой службой милиции.
7. Выявление и внедрение положительного опыта по организации службы.
8. Выявление и своевременное устранение недостатков в организации работы нарядов патрульно-
постовой службой милиции.
9. Материально-техническое и финансовое обеспечение подразделений и сотрудников патрульно-
постовой службой милиции, в том числе решение вопросов стимулирования эффективной работы.
10. Обучение сотрудников подразделений патрульно-постовой службой милиции формам и мето-
дам несения патрульно-постовой службы.
Начальник горрайлиноргана внутренних дел, отдела (управления) внутренних дел в закрытых ад-
министративно-территориальных образованиях, на особо важных и режимных объектах, его замести-
тель – начальник милиции общественной безопасности, командир подразделения патрульно-постовой
службой милиции управляют подчинёнными подразделениями лично или через подчинённый аппарат.
Оперативное управление нарядами патрульно-постовой службой милиции в период несения служ-
бы возлагается на дежурные части органов внутренних дел, а также дежурные части патрульно-
постовой службой милиции.
Непосредственное управление нарядами в границах патрульного участка или отдельного микрорай-
она осуществляется начальником патрульного участка, старшим патрульной группы с последующим
докладом в дежурную часть горрайлиноргана внутренних дел или диспетчерского пункта, а также де-
журную часть подразделения патрульно-постовой службой милиции о происшедших изменениях в рас-
становке личного состава.
Следует обратить внимание, что деятельность подразделений патрульно-постовой службой мили-
ции осуществляется в соответствии с текущими планами работы подразделения, составляемыми в уста-
новленном МВД России порядке.
Итоги выполнения планов должны рассматриваться на оперативных совещаниях при командире
подразделения. По окончании планового периода составляется отчёт (справка) о выполнении пунктов
плана с последующим докладом руководителю, утвердившему план.
Контроль за выполнением планов осуществляют командиры (начальники штабов) подразделений, а
также соответствующие должностные лица управлений (отделов, отделений) обеспечения обществен-
ного порядка.

Страницы