Методология обеспечения безопасности дорожного движения на автомобильном транспорте. Пеньшин Н.В. - 377 стр.

UptoLike

Составители: 

377
Развитие автомобильного транспорта в рыночных условиях со-
провождается совершенствованием структуры управления производ-
ством и более рациональным распределением функций управления
между различными его подразделениями. При этом одновременно
происходит, с одной стороны, изменение составных частей автомо-
бильного транспортаразвитие транспортно-логистических систем,
изменение функционирования внутрипроизводственных систем, обес-
печивающих надёжную и безопасную эксплуатацию подвижного со-
става, а с другой их интеграция, специализация с учётом потребно-
стей рынка, создание маркетинговых и других структур, обеспечи-
вающих спрос и предложения на автотранспортные услуги.
Критериями рациональной структуры управления автотранспорт-
ным предприятием могут служить:
оперативность управления соответствие скорости подготов-
ки и принятия решений темпам осуществления производственных
процессов;
надёжность функционирования системы управления обеспе-
чение достоверности отображения фактического состояния производ-
ства и принимаемых решений;
гибкость управляющей системы т.е. мобильность, динамич-
ность, способность к быстрой перестройке в соответствии с измене-
ниями, происходящими в производстве;
экономичностьт.е. достижение с наименьшими затратами
наибольшей производительности труда;
оптимальность принимаемых решений создание работникам
управления возможности находить наилучшие в данных конкретных
условиях технические, экономические, организационные решения.
маркетинговая политика автотранспортного предприятия, ко-
торая обеспечивает:
1) ценообразование автотранспортных услуг;
2) планирование и управление каналами продаж автотранспорт-
ных услуг;
3) разработку рекламных кампаний и продвижение продукции
автотранспортных услуг на рынок;
4) управление заказами;
5) разработку конкурентной стратегии автотранспортного пред-
приятия;
6) проведение маркетинговых исследований;
7) разработку маркетинговых коммуникаций с поставщиками
материальных ресурсов, партнёрами, реальными и потенциальными
клиентами;