Методология обеспечения безопасности дорожного движения на автомобильном транспорте. Пеньшин Н.В. - 378 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

378
8) внесение улучшений в процесс организации и осуществления
транспортных услуг и т.д.
Улучшение системы управления автотранспортным предприяти-
ем в новых рыночных условиях, можно реализовать на основе страте-
гического менеджмента.
Структуру управления автотранспортным предприятием предста-
вим на рис. 23.
Для нормального функционирования автотранспортного пред-
приятия необходимо, чтобы все его подразделения работали в нужном
графике и в соответствии с потребностями рынка, т.е. должны быть
гибкими, а также вовремя и в полном объёме выполняли свои функ-
ции. К примеру, руководитель автотранспортного предприятия имеет
право распоряжаться средствами и имуществом предприятия, заклю-
чать договоры, открывать счёта и распоряжаться ими, издавать прика-
зы по предприятию, принимать и увольнять работников, применять к
ним меры поощрения и налагать взыскания. Вместе с тем, руководи-
тель автотранспортного предприятия отвечает за правильное и эффек-
тивное использование материальных и трудовых ресурсов предпри-
ятия, улучшение условий и охрану труда. Если же говорить в целом, то
руководитель автотранспортного предприятия организует работу кол-
лектива предприятия, а также несёт полную ответственность за со-
стояние предприятия и его деятельность.
Эксплуатационная служба автотранспортного предприятия зани-
мается, прежде всего, научной организацией транспортного процесса,
логистической и маркетинговой деятельностью, направленной на эф-
фективное использованием транспортных средств, изыскание возмож-
ности для наиболее рационального осуществления перевозок на безо-
пасном уровне с наименьшими затратами, обеспечение спроса и пред-
ложений на автотранспортные услуги.
Техническую службу автотранспортного предприятия возглавля-
ет главный инженер, который обеспечивает поддержание автотранс-
портных средств в технически исправном состоянии, обеспечивая тем
самым и развитие производственной базы, а также осуществляет руко-
водство материально-техническим снабжением предприятия. Основ-
ные задачи технической службы автотранспортного предприятия:
− организация надлежащего хранения подвижного состава,
обеспечивающего высокую техническую готовность его к работе,
своевременность выпуска автомобилей на линию и приём их;
− разработка и решение вопросов, связанных с укреплением
производственно-технической базы предприятия;

Страницы