Составители:
Рубрика:
42
Задание
1. Дополните описание деятельности компании так, как Вы это пред-
ставляете. Если возникнут затруднения в знании объекта исследования,
то замените его, например, на автомобиль. Общее описание ситуации
не должно занимать более половины листа формата А4.
2. Постройте схему входа-выхода деятельности компании в форма-
те диаграммы, представленной в подразд. 2.1.
3. Вычислите общий показатель производительности этой фирмы, а
также частные показатели по труду, использованию капитала и сырья
за оба года. Что эти показатели могут сказать об эффективности рабо-
ты данной компании?
4. Что мы имеем в виду, называя производительность компаний "от-
носительным" критерием?
2. Типовые варианты контрольных заданий по теме
"Стратегическое управление операциями"
Задача 2.1
Изучите учебную ситуацию "Операционная стратегия компании
Compaq Computer, представленную в СИТУАЦИИ 1 в приложении 2.
Задание
1. Постройте схему отношений, характеризующую ваш взгляд на
данную ситуацию (правила построения схемы отношений приведены в
подразд. 2.1.).
2. Сравните элементы стратегии компании Compaq Computer со
структурой операционной стратегии, изображенной на рис. 2.3. Опреде-
лите, какие, по Вашему мнению, были основные приоритеты стратегии
этой компании?
Для этого необходимо составить перечень основных конкурентных
приоритетов, таких как, например, соответствие качества техни-
ческим требованиям, надежность продукции, своевременное вы-
полнение заказа, низкая цена и т. п.
Затем дайте краткий комментарий каждому приоритету (рекомен-
дуется в табличной форме).
тетироирПйиратнеммоК
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- …
- следующая ›
- последняя »