Бизнес-планирование на предприятии. Петухов О.Н. - 12 стр.

UptoLike

Составители: 

12
производственном процессе или в процессе поставок сырья,
материалов, комплектующих изделий. Как правило, мерами по
снижению производственных рисков являются действенный контроль за
ходом производственного процесса и усиление влияния на поставщиков
путем диверсификации и дублирования поставщиков, применения им-
портозамещающих комплектующих и прочие меры.
Коммерческие риски связаны с реализацией продукции на
товарном рынке (уменьшение размеров и емкости рынков, снижение
платежеспособного спроса, появление новых конкурентов и т. п.).
Мерами снижения коммерческих рисков могут быть:
систематическое изучение конъюнктуры рынка;
создание дилерской сети;
соответствующая ценовая политика;
образование сети сервисного обслуживания;
формирование общественного мнения (паблик рилейшнз) и
фирменного стиля;
реклама и т. д.
Финансовые риски вызываются инфляционными процессами,
всеобщими неплатежами, колебаниями валютных курсов и пр. Они
могут быть снижены благодаря созданию системы эффективного
финансового менеджмента на предприятии, работе с дилерами на
условиях предоплаты и т. д.
Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами, —это
риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами (от смены
политического курса страны до забастовок и землетрясений). Мерой по
их снижению служит работа предприятия с достаточным запасом
финансовой прочности.
Для снижения общего влияния рисков на эффективность
предприятия необходимо предусмотреть коммерческое страхование по
действующим системам (страхование имущества, транспортных
перевозок, рисков, заложенных в коммерческих контрактах на
заключаемые сделки, перестрахование и пр.).
Вероятность каждого типа рисков и убытки, вызываемые ими,
различны, поэтому необходимо их прогнозировать и, по возможности,
рассчитать. Методы расчетов разнообразны и в достаточной мере
освещены в экономической литературе.
10. Финансовый план
Цель финансового плана определить эффективность
предлагаемого бизнеса.