Метрология, стандартизация и сертификация. Пикула Н.П - 146 стр.

UptoLike

146
товара на рынок. Так, по оценкам специалистов на западноевропейском рынке уже в
недалеком будущем не менее 95 % контрактов будут заключаться только с постав-
щиками, которые имеют сертификат на систему качества.
Требования к системам менеджмента качества предприятий содержатся в
международных стандартах серии ИСО 9000. В России они приняты как серия
ГОСТ Р ИСО 9000. Эти стандарты предусматривают наличие элементов, обеспечи-
вающих функционирование системы менеджмента качества на предприятии.
В РФ была разработана и принята «Система сертификации систем качества и
производств», которая называется «Регистр систем качества». Это система добро-
вольной сертификации. В рамках данной системы осуществляется:
сертификация систем качества;
сертификация производств;
инспекционный контроль за сертифицированными системами качества и
производства;
международное сотрудничество в области сертификации систем качества в
интересах взаимного признания ее результатов.
Преимущества сертификации систем менеджмента качества:
повышение конкурентоспособности;
повышение цены на продукцию;
льготное кредитование и страхование;
получение госзаказа;
улучшение качества продукции и работ;
сокращение издержек и проверок потребителем.
4.7.1 Современный менеджмент
Успешная деятельность современного предприятия во многом зависит от эф-
фективной организации бизнес-процессов и системы управления бизнесом. Эффек-
тивное управление является сегодня ключевым требованием, предъявляемым рын-
ком к российским предприятиям. Поэтому для современного руководителя одина-
ково важен как правильный выбор стратегических целей развития и определение
ключевых конкурентных преимуществ, так и создание системы и технологий управ-
ления, обеспечивающих эффективную операционную деятельность в условиях, ха-
рактеризующих черты современного менеджмента, тенденции и научно-
методические основы его развития.
Черты современного менеджмента:
глобализация;
системный подход;
ситуационный принцип управления;
формирование организационной культуры;
механизация, автоматизация и информатизация производственных процессов
и процессов управления (активное внедрение научно-технического прогресса);
демократизация управления;
интернационализация менеджмента.