Менеджмент культуры. Пилилян Е.К. - 44 стр.

UptoLike

Составители: 

44
аналогичные курсы были созданы в London City University (Англия,1967),
Театральной академии в Санкт-Петербурге (Россия,1968) и York University
(Канада, 1969). К 2000 г. таких программ было уже около 400.
Сегодня в России происходит переосмысление традиционного
понимания менеджмента культуры как исключительно деятельности
руководителей культурных организаций по продвижению их к
поставленной цели наиболее эффективным способом. Сегодня под
«менеджментом культуры»
понимается не управление учреждениями
культуры, а сознательная деятельность, направленная на регулирование
процессов в этой сфере и оказание влияния на экономическую,
политическую, социальную и духовную составляющие общества.
Современный бизнес и культура, в том числе и в России,
обречены на сотрудничество.
Определенное направление в науке становится легитимным, когда
оно представляет собой систематизированное
знание, и в этом смысле
выход первого печатного органа «узаконил» арт-менеджмент как с
практической (управленческой), так и с научной точек зрения: в конце
1988 г. вышел первый международный журнал, посвященный арт-
менеджменту (IJAM).
Арт-менеджмент представляют как новое пространство для
распространения теории и практики управления организацией сферы
культуры. Однако большинство
творческих работников отрицают любое
администрирование, и это ведет к тому, что управленческая деятельность в
искусстве подменяется этическими и идеологическими мотивами, что
отрицательно сказывается на результатах деятельности организаций
культуры в условиях рынка.
Новая парадигма менеджмента ХХ1 в. определила появление
таких направлений в менеджменте, как «Стратегический менеджмент»,
«Менеджмент персонала», «Инновационный менеджмент», «Менеджмент
аналогичные курсы были созданы в London City University (Англия,1967),
Театральной академии в Санкт-Петербурге (Россия,1968) и York University
(Канада, 1969). К 2000 г. таких программ было уже около 400.
       Сегодня в России происходит переосмысление традиционного
понимания менеджмента культуры как исключительно деятельности
руководителей   культурных     организаций   по   продвижению     их   к
поставленной цели наиболее эффективным способом. Сегодня под
«менеджментом культуры» понимается не управление учреждениями
культуры, а сознательная деятельность, направленная на регулирование
процессов в этой сфере и оказание влияния на экономическую,
политическую, социальную и духовную составляющие общества.
        Современный бизнес и культура, в том числе и в России,
обречены на сотрудничество.
       Определенное направление в науке становится легитимным, когда
оно представляет собой систематизированное знание, и в этом смысле
выход первого печатного органа «узаконил» арт-менеджмент как с
практической (управленческой), так и с научной точек зрения: в конце
1988 г. вышел первый международный журнал, посвященный арт-
менеджменту (IJAM).
       Арт-менеджмент представляют как новое пространство для
распространения теории и практики управления организацией сферы
культуры. Однако большинство творческих работников отрицают любое
администрирование, и это ведет к тому, что управленческая деятельность в
искусстве подменяется этическими и идеологическими мотивами, что
отрицательно сказывается на результатах деятельности организаций
культуры в условиях рынка.
       Новая парадигма менеджмента ХХ1 в. определила появление
таких направлений в менеджменте, как «Стратегический менеджмент»,
«Менеджмент персонала», «Инновационный менеджмент», «Менеджмент



                                 44