Инновационный менеджмент. Пилипчук В.В. - 55 стр.

                                               55


       Анализ факторный — метод исследования объектов (систем), в основе которого лежит
процедура установления степени влияния факторов на функцию или результативный признак
(полезный эффект машины, элементы совокупных затрат, производительность труда и т.п.) с целью
разработки плана организационно-технических мероприятий по улучшению функционирования
объекта (системы),
       Антимонопольное законодательство — совокупность нормативных актов, направленных на
поддержание конкурентной среды и противодействующие монополизму и недобросовестной
конкуренции в различных сферах предпринимательской деятельности,
       Апробация — проверка на практике, в реальных условиях теоретически построенных
методов, расчетов, схем, моделей различных процессов.

       Балансовые методы менеджмента — методы, которые применяют менеджеры, специалисты
по отношению к экономическим объектам. При решении почти любой задачи по любой функции
управления необходимо считать приход и расход, прибыль и затраты, поступление и распределение и
т.д.
       Безопасность — создаваемые системой условия, гарантирующие предотвращение утечки
конфиденциальной информации, нарушения тайны, осуществления диверсий, сохранение экосистемы
и здоровья человека, В качестве объектов безопасности могут быть страна, регион, экосистема,
фирма, человек и др. По направлениям безопасность может быть военная, экологическая,
экономическая, информационная, техническая и др.
       Безотказность     —    свойство    товара,   характеризующее     способность     сохранять
работоспособность в течение некоторого периода времени, К показателям безотказности относятся,
например, вероятность безотказной работы, средняя наработка до первого отказа, наработка на отказ,
интенсивность отказов.
       Бизнес — инициативная экономическая деятельность, осуществляемая за счет собственных
или заемных средств на свой страх и риск, под свою ответственность, ставящая главными целями
получение прибыли, другого результата, развитие собственного дела.
       Бизнес-план — документ, призванный высветить курс предприятия, как правило, на
ближайший год в развитие его стратегии. Состав бизнес-плана рекомендуется следующий;
оглавление; предисловие; описание фирмы; стратегия маркетинга; план обновления выпускаемой
продукции; план производства и реализации продукции; план обеспечения производства; план
обслуживания производства; план развития производства; финансовый план предприятия,
международная деятельность предприятия; развитие системы менеджмента; организация реализации
бизнес-плана; приложения.
       Будущий труд — часть совокупного труда на создание и использование эксплуатацию)
объекта, которую необходимо будет потратить в будущем для получения от объекта полезного
эффекта, Например, после изготовления грузового автомобиля доля будущего труда в совокупном
труде за его жизненный цикл равна примерно 92-96%, то есть затраты на эксплуатацию, техническое
обслуживание и ремонты автомобиля за 10 лет его использования примерно в 20 раз превышают
стоимость автомобиля. Такие значительные затраты на топливо, запасные части, заработную плату,
техническое обслуживание, ремонты и другие расходы в сфере потребления автомобиля вызваны
низким его качеством. Доля будущего труда в совокупном труде в динамике изменяется от 100% на
стадии начала маркетинговых исследований до 0% — после утилизации объекта, На конкретной
стадии будущий труд распадается на прошлый труд и живой труд.

       Взаимозаменяемые товары — группа товаров, которые могут быть сравнимы по их
функциональному назначению, применению, качественным и техническим характеристикам и другим
параметрам таким образом, что покупатель действительно заменяет или готов заменить их друг
другом в процессе потребления (в том числе производственного) /официальный термин/.
       Виоленты — тип компаний, характеризующихся «силовой» стратегией. Они занимаются
крупносерийным и массовым выпускам продукции для широкого круга потребителей,