Управление инвестициями. Пилипчук В.В. - 98 стр.

UptoLike

Составители: 

Стратегические альтернативы инвестирования: 1) инвестировать, чтобы удерживать
занятую позицию; 2) инвестировать, чтобы улучшать положение на рынке, повышая
конкурентоспособность; 3) инвестировать, чтобы восстановить утерянную позицию; 4) снизить
уровень инвестиций с намерением продать бизнес; 5) деинвестировать и уйти с рынка или из
сегмента с низкой привлекательностью.
Стратегические альтернативы роста производства товара: 1) ограниченный рост
стратегия снижения масштаба производства товара, применяемая в зрелых известных отраслях
промышленности, имеющих стабильную прибыль в прошлом; 2) ростстратегия, применяемая в
динамично развивающихся конкурентоспособных отраслях с быстро изменяющимися моделями
товара и технологиями их производства; 3) сокращениестратегия сокращения производственной
мощности выпуска устаревшего товара, вплоть до ликвидации.
Стратегический анализ (прогнозирование, планирование и т.п.)выполнение
соответствующей функции управления, ориентированной на перспективу и имеющей высокую
неопределенность.
Стратегическое мышлениепроцесс отражения управленческой философии руководства
в представлениях, суждениях, решениях с целью ориентации деятельности на запросы
потребителей, осуществления гибкого регулирования и своевременных изменений в организации,
позволяющих добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности позволяет организации
выживать и достигать своей цели в долгосрочной перспективе.
Стратегияпрограмма, план, генеральный курс субъекта управления по достижению им
стратегических целей в любой области деятельности. Виды стратегий: стратегия перехода страны
на рыночные отношения; стратегия сохранения экосистемы; стратегия повышения качества
жизни; стратегия развития отдельной отрасли; стратегия фирмы, охватывающая все стороны ее
деятельности; стратегия социального развития коллектива фирмы; стратегия достижения
конкурентных преимуществ; стратегия повышения качества товаров; стратегия
ресурсосбережения; стратегия организационно-технического развития производства; стратегия
ценообразования и др.
Стратегия конкурентнаяэто концепция и подчиняемая ей система действий фирмы,
направленных на достижение ее конечных целей. Всякая фирма применяет в своей деятельности
одновременно, по крайней мере, две стратегические установкиустановку на монополизацию
рынка и установку на интеграцию своей деятельности в единый процесс функционирования
рынка.
Стратегия ресурсосбережениякомплекс принципов, факторов, методов, мероприятий,
обеспечивающих неуклонное снижение расхода совокупных ресурсов на единицу валового
национального продукта (в рамках страны), либо на единицу полезного эффекта конкретного
товара при условии обеспечения безопасности страны, регионов, фирм, человека, окружающей
природной среды.
Субъекты (участники) инвестиционной деятельностиэто инвесторы (заказчики);
исполнители работ (подрядчики); пользователи объектов инвестиционной деятельности;
поставщики товарно-материальных ценностей, оборудования, научно-технической и проектной
продукции; банковские, страховые и посреднические организации, организации-гаранты;
государственные контролирующие организации. Субъектами инвестиционной деятельности могут
быть физические и юридические лица, в том числе иностранные, а также государства и
международные организации.
Тактикасовокупность методов и средств по выполнению стратегических целей и задач
в краткосрочный период.
Темп инфляции размер обесценивания денег в определенном периоде, выраженный в
процентах по отношению к их номиналу на начало периода.
Тенденциявыявленные в результате анализа, наблюдаемые устойчивые соотношения,
свойства, признаки, присущие системе, сложившаяся направленность процессов.
Теория (общая) занятости, процента и денег (Дж. Кейнс) – дает возможность
количественного соизмерения таких важных составляющих экономической деятельности, как
сбережения и инвестиционная деятельность, уровень занятости и норма процента. Под влиянием
теории Дж. Кейнса в последние годы многие государства стали выступать в роли организатора
инвестиционного процесса, преследуя цели обеспечения стабилизации национальной
экономической активности.
       Стратегические альтернативы инвестирования: 1) инвестировать, чтобы удерживать
занятую позицию; 2) инвестировать, чтобы улучшать положение на рынке, повышая
конкурентоспособность; 3) инвестировать, чтобы восстановить утерянную позицию; 4) снизить
уровень инвестиций с намерением продать бизнес; 5) деинвестировать и уйти с рынка или из
сегмента с низкой привлекательностью.
       Стратегические альтернативы роста производства товара: 1) ограниченный рост –
стратегия снижения масштаба производства товара, применяемая в зрелых известных отраслях
промышленности, имеющих стабильную прибыль в прошлом; 2) рост – стратегия, применяемая в
динамично развивающихся конкурентоспособных отраслях с быстро изменяющимися моделями
товара и технологиями их производства; 3) сокращение – стратегия сокращения производственной
мощности выпуска устаревшего товара, вплоть до ликвидации.
       Стратегический анализ (прогнозирование, планирование и т.п.) – выполнение
соответствующей функции управления, ориентированной на перспективу и имеющей высокую
неопределенность.
       Стратегическое мышление – процесс отражения управленческой философии руководства
в представлениях, суждениях, решениях с целью ориентации деятельности на запросы
потребителей, осуществления гибкого регулирования и своевременных изменений в организации,
позволяющих добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности позволяет организации
выживать и достигать своей цели в долгосрочной перспективе.
       Стратегия – программа, план, генеральный курс субъекта управления по достижению им
стратегических целей в любой области деятельности. Виды стратегий: стратегия перехода страны
на рыночные отношения; стратегия сохранения экосистемы; стратегия повышения качества
жизни; стратегия развития отдельной отрасли; стратегия фирмы, охватывающая все стороны ее
деятельности; стратегия социального развития коллектива фирмы; стратегия достижения
конкурентных     преимуществ;     стратегия    повышения     качества   товаров;    стратегия
ресурсосбережения; стратегия организационно-технического развития производства; стратегия
ценообразования и др.
       Стратегия конкурентная – это концепция и подчиняемая ей система действий фирмы,
направленных на достижение ее конечных целей. Всякая фирма применяет в своей деятельности
одновременно, по крайней мере, две стратегические установки – установку на монополизацию
рынка и установку на интеграцию своей деятельности в единый процесс функционирования
рынка.
       Стратегия ресурсосбережения – комплекс принципов, факторов, методов, мероприятий,
обеспечивающих неуклонное снижение расхода совокупных ресурсов на единицу валового
национального продукта (в рамках страны), либо на единицу полезного эффекта конкретного
товара при условии обеспечения безопасности страны, регионов, фирм, человека, окружающей
природной среды.
       Субъекты (участники) инвестиционной деятельности – это инвесторы (заказчики);
исполнители работ (подрядчики); пользователи объектов инвестиционной деятельности;
поставщики товарно-материальных ценностей, оборудования, научно-технической и проектной
продукции; банковские, страховые и посреднические организации, организации-гаранты;
государственные контролирующие организации. Субъектами инвестиционной деятельности могут
быть физические и юридические лица, в том числе иностранные, а также государства и
международные организации.
       Тактика – совокупность методов и средств по выполнению стратегических целей и задач
в краткосрочный период.
       Темп инфляции – размер обесценивания денег в определенном периоде, выраженный в
процентах по отношению к их номиналу на начало периода.
       Тенденция – выявленные в результате анализа, наблюдаемые устойчивые соотношения,
свойства, признаки, присущие системе, сложившаяся направленность процессов.
       Теория (общая) занятости, процента и денег (Дж. Кейнс) – дает возможность
количественного соизмерения таких важных составляющих экономической деятельности, как
сбережения и инвестиционная деятельность, уровень занятости и норма процента. Под влиянием
теории Дж. Кейнса в последние годы многие государства стали выступать в роли организатора
инвестиционного процесса, преследуя цели обеспечения стабилизации национальной
экономической активности.