Управленческие решения. Пирогова Е.В. - 127 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

128

Риски образуются от следующих процедур реализации УР: паблик

рилейшнз; выбор формы реализации УР; организация выполнения; кон-

троль; информирование; архивация данных об УР.

Причины появления незапланированных результатов по представлен-

ным процедурам:

– недостаточный профессионализм как самого разработчика УР, так и

исполнителей;

– недостаточная ответственность исполнителя;

– организационные неурядицы;

– искажения, утеря информации в базе данных и базе знаний (интел-

лектуальной собственности).

Кроме того, риск может возникнуть сам по себе.

Страхование профессионализма персонала – это защита экономиче-

ских интересов организации от потенциальных причинителей вреда (спе-

циалистов). В условиях рыночной экономики все составляющие анализи-

руемого в организацию капитала, вложенные в имущественный комплекс,

технологию, персонал и т. д., должны давать прибыль.

Страхование профессионализма персонала предусматривает возме-

щение возможных убытков организации вследствие ухода из организации

специалиста, а вместе с ним и потери необходимых связей, лобби и др.

Объектом страхования выступает конкретный специалист организации.

Страхование профессионализма включает две составляющие:

– страхование интеллектуальной собственности, созданной специали-

стом как части нематериальных активов;

– страхование пребывания специалиста в должности.

Методика страхования профессионализма:

– составление перечня элементов, составляющих профессионализм

какого-либо работника;

– определение списка заинтересованных лиц в данном профессиона-

лизме;

– оценка стоимости профессионализма (либо базы для расчетов);

– определение страховщиков и страхователей;