Управленческие решения. Пирогова Е.В. - 167 стр.

UptoLike

Составители: 

168
Заключение
Разработка управленческих решений является одним из наиболее
важных управленческих процессов. От эффективности управленческих
решений во многом зависит успех дела, а подчас и само существование
фирмы. Поэтому очень важнопринимать грамотные, экономически
обоснованные управленческие решения.
Процесс разработки и принятия управленческих решений начинается
с определения целей. Цели должны быть реальными, четко сформулиро-
ванными, измеримыми и уязвимыми со всеми остальными целями дея-
тельности предприятия. Огромное значение имеет сбор и анализ инфор-
мации, необходимой для принятия эффективного управленческого реше-
ния. Особенно это важно сейчас, когда руководителям приходится прини-
мать решения в условиях все возрастающей неопределенности, вызванной
обострением конкурентной борьбы, динамичным, ускоренным изменени-
ем социально-экономических условий, лавинообразным нарастанием
объема информации, с учетом которой приходится принимать решения.
На сегодняшний день разрабатываются новые концепции по подготовке и
реализации управленческих решений, расширяющие представления
о возможностях целенаправленной управленческой деятельности в орга-
низациях различного уровня.