Автоматизация технологических процессов на основе гибких производственных систем. Пищухин А.М. - 26 стр.

UptoLike

Составители: 

Такое направление автоматизации имеет ограниченные возможности
повышения производительности труда, так как при сохранении данного
уровня производительности оборудования экономия живого труда имеет
тенденцию к убыванию, что можно иллюстрировать следующим расчетом.
Как известно, при обслуживании неавтоматизированного оборудования
оператор осуществляет вручную управление последовательностью обработки
и выполняет все вспомогательные операции (установку и съем заготовок,
зажим и разжим их в шпинделе, подвод и отвод инструментов, контроль
размеров обрабатываемых изделий, а также передачу заготовок от станка к
станку, уборку стружки, переключение режимов обработки и т.д.).
Естественно, что в условиях неавтоматизированного производства оператор
обслуживает, как правило, лишь один станок (Z = 1).
Предположим, что имеется участок из ста станков, которые
обслуживают сто операторов. При автоматизации затраты живого труда в
процессе обработки уменьшаются тем больше, чем выше степень
автоматизации оборудования, когда один оператор получает возможность
обслуживать не один, а большее количество станков (Z > 1). Если в поточной
линии общие затраты живого труда при Z = 1 составляли Т
ж
, то при
обслуживании оператором Z станков и неизменной зарплате одного рабочего
они составляют Т
ж
/Z. Следовательно экономия живого труда операторов
Э = Т
ж
Т
ж
/Z = Т
ж
(1 - 1/Z). (29)
Если относить экономию к первоначальному фонду зарплаты, то
= Э/Т
ж
= 1 – 1/Z . (30)
Автоматизация рабочего цикла машины, создание автоматов и
полуавтоматов, оснащенных автоматической системой управления рабочими
и холостыми ходами, позволяет ограничить обязанности операторов сменой
заготовок (на полуавтоматах), заправкой материала в механизмы,
межстаночной транспортировкой. Это дает возможность одному оператору
обслуживать не один, а два-три станка и, следовательно, сократить
количество обслуживающих операторов и получить экономию зарплаты. Так
26
    Такое направление автоматизации имеет ограниченные возможности
повышения производительности труда, так как при сохранении данного
уровня производительности оборудования экономия живого труда имеет
тенденцию к убыванию, что можно иллюстрировать следующим расчетом.
    Как известно, при обслуживании неавтоматизированного оборудования
оператор осуществляет вручную управление последовательностью обработки
и выполняет все вспомогательные операции (установку и съем заготовок,
зажим и разжим их в шпинделе, подвод и отвод инструментов, контроль
размеров обрабатываемых изделий, а также передачу заготовок от станка к
станку, уборку стружки, переключение режимов обработки и т.д.).
Естественно, что в условиях неавтоматизированного производства оператор
обслуживает, как правило, лишь один станок (Z = 1).
    Предположим,        что   имеется    участок    из   ста     станков,    которые
обслуживают сто операторов. При автоматизации затраты живого труда в
процессе    обработки    уменьшаются       тем   больше,       чем   выше     степень
автоматизации оборудования, когда один оператор получает возможность
обслуживать не один, а большее количество станков (Z > 1). Если в поточной
линии общие затраты живого труда при Z = 1 составляли Тж, то при
обслуживании оператором Z станков и неизменной зарплате одного рабочего
они составляют Тж/Z. Следовательно экономия живого труда операторов
                               Э = Тж – Тж/Z = Тж(1 - 1/Z).                  (29)
     Если относить экономию к первоначальному фонду зарплаты, то
                               ∆ = Э/Тж = 1 – 1/Z .            (30)
    Автоматизация       рабочего   цикла    машины,      создание        автоматов   и
полуавтоматов, оснащенных автоматической системой управления рабочими
и холостыми ходами, позволяет ограничить обязанности операторов сменой
заготовок   (на   полуавтоматах),       заправкой   материала        в    механизмы,
межстаночной транспортировкой. Это дает возможность одному оператору
обслуживать не один, а два-три станка и, следовательно, сократить
количество обслуживающих операторов и получить экономию зарплаты. Так

                                                                                     26