ВУЗ:
Рубрика:
ЦЕЛЬ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Современному специалисту необходимы знания в различных областях
науки.
Целью данной дисциплины является формирование теоретических зна-
ний и навыков выбора и обоснования альтернативных вариантов функциони-
рования и развития предприятия. Основные задачи дисциплины:
− дать теоретические знания в области методологии и методики планиро-
вания деятельности предприятия и его развития;
− сформировать практические навыки проведения технико-
экономических плановых расчетов и обоснования альтернативных вариан-
тов деятельности предприятия в качестве основы для принятия управлен-
ческих решений;
− обеспечить изучение новейших методологических и практических раз-
работок в области планирования в условиях рыночной экономики.
В результате изучения дисциплины экономист-менеджер должен:
знать
− законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие
производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятель-
ность предприятия;
− принципы принятия и обоснования управленческих решений;
− отечественный и зарубежный опыт в области планирования на пред-
приятии;
− организацию производства в отрасли и на предприятии;
− организацию хозяйственного учета на предприятии, первичные учет-
ные документы;
владеть
− методами планирования текущей деятельности и развития предпри-
ятия;
− методами бюджетного планирования;
− методами ценообразования и калькулирования себестоимости продук-
ции;
− методами определения экономической , социальной и экологической
эффективности проектов;
ЦЕЛЬ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ Современному специалисту необходимы знания в различных областях науки. Целью данной дисциплины является формирование теоретических зна- ний и навыков выбора и обоснования альтернативных вариантов функциони- рования и развития предприятия. Основные задачи дисциплины: − дать теоретические знания в области методологии и методики планиро- вания деятельности предприятия и его развития; − сформировать практические навыки проведения технико- экономических плановых расчетов и обоснования альтернативных вариан- тов деятельности предприятия в качестве основы для принятия управлен- ческих решений; − обеспечить изучение новейших методологических и практических раз- работок в области планирования в условиях рыночной экономики. В результате изучения дисциплины экономист-менеджер должен: знать − законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятель- ность предприятия; − принципы принятия и обоснования управленческих решений; − отечественный и зарубежный опыт в области планирования на пред- приятии; − организацию производства в отрасли и на предприятии; − организацию хозяйственного учета на предприятии, первичные учет- ные документы; владеть − методами планирования текущей деятельности и развития предпри- ятия; − методами бюджетного планирования; − методами ценообразования и калькулирования себестоимости продук- ции; − методами определения экономической, социальной и экологической эффективности проектов;