Планирование на предприятии. - 4 стр.

уметь
  − разрабатывать перспективные и текущие планы предприятия и его под-
  разделений;
  − рассчитывать калькуляцию себестоимости продукции, сметы затрат и
  цены на продукцию, работы (услуги);
  − разрабатывать финансовый план предприятия;
  − использовать информационные технологии в плановой работе.
                РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ СТУДЕНТОВ
      В настоящее время выдвигаются новые требования к подготовке спе-
циалистов. Применительно к вузовской подготовке менеджеров, это означает
повышение общетеоретической подготовки. В курсе планирования у студен-
тов экономических специальностей формируются практические навыки про-
ведения технико-экономических плановых расчетов и обоснования альтерна-
тивных вариантов деятельности предприятия в качестве основы для принятия
управленческого решения.
      Курс планирования изучается студентами в следующей последователь-
ности:
  − ознакомление с программой курса;
  − прочтение и конспектирование рекомендованной литературы по вопро-
  сам, представленным на самостоятельное изучение.
     Студенты самостоятельно изучают следующие темы и разделы:
  1. Особенности стратегического планирования в условиях отечест-
     венного производства:
     − сущность и структура стратегического планирования;
     − типы и элементы стратегии;
     − технология планирования стратегии.
     Литература
     Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: ИН-
ФРА – М, 1999. – 392 с.
     Иоффе И.Г. и др. Экономика текстильной промышленности. - М.: Выс-
шая школа, 1991.
     Вопросы для самоконтроля
  − В чем заключается цель и сущность стратегического планирования?