Корпоративные информационные системы. Погонин В.А - 104 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

104
нию показателей экономической деятельности предприятия. Идея
MRP II опирается на несколько простых принципов, например, разде-
ление спроса на зависимый и независимый. MRP II Standart System
содержит описание 16 групп функций системы:
1. Планирование продаж и производства (Sales and Operation
Planning).
2. Управление спросом (Demand Management).
3. Составление плана производства (Master Production
Scheduling).
4. Планирование материальных потребностей (Material
Requirement Planning).
5. Спецификации продуктов (Bill of Materials).
6. Управление складом (Inventory Transaction Subsystem).
7. Плановые поставки (Scheduled Receipts Subsystem).
8. Управление на уровне производственного цеха (Shop Flow
Control).
9. Планирование производственных мощностей (Capacity
Requirement Planning).
10. Контроль входа/выхода (Input/output control).
11. Материально-техническое снабжение (Purchasing).
12. Планирование ресурсов распределения (Distribution Resourse
Planning).
13. Планирование и контроль производственных операций
(Tooling Planning and Control).
14. Управление финансами (Financial Planning).
15. Моделирование (Simulation).
16. Оценка результатов деятельности (Performance
Measurement).
С накоплением опыта моделирования производственных и непро-
изводственных операций эти понятия постоянно уточняются, посте-
пенно охватывая все больше функций.
Задачей КИС класса MRP II является оптимальное формирование
потока материалов (сырья), полуфабрикатов (в том числе находящихся
в производстве) и готовых изделий. Система класса MRP II имеет
целью интеграцию всех основных процессов, реализуемых предпри-
ятием, таких как снабжение, запасы, производство, продажа и дист-
рибьюция, планирование, контроль за выполнением плана, затраты,
финансы, основные средства и т.д.
Результаты использования КИС стандарта MRP II:
− получение оперативной информации о текущих результатах
деятельности предприятия как в целом, так и с полной детализацией
по отдельным заказам, видам ресурсов, выполнению планов;

Страницы