Корпоративные информационные системы. Погонин В.А - 93 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

93
Страховой запас материала необходим для поддержания процес-
са производства в случае возникновения непредвиденных и неустра-
нимых задержек в его поставках. По сути, в идеальном случае, если
механизм поставок полагать безупречным, MRP-методология не по-
стулирует обязательное наличие страхового запаса, и его объемы уста-
навливаются различными для каждого конкретного случая, в зависи-
мости от сложившейся ситуации с поступлением материалов. Подроб-
ней об этом будет рассказано ниже.
Потребность в материале в MRP-программе представляет собой
определенную количественную единицу, отображающую возникшую в
некоторый момент времени в течение периода планирования необхо-
димость в заказе данного материала. Различают понятия полной по-
требности в материале, которая отображает то количество, которое
требуется пустить в производство, и чистой потребности, при вычис-
лении которой учитывается наличие всех страховых и зарезервирован-
ных запасов данного материала. Заказ в КИС автоматически создается
по возникновению отличной от нуля чистой потребности.
Процесс планирования включает в себя функции автоматического
создания проектов заказов на закупку и/или внутреннее производство
необходимых материалов. Другими словами, система MRP оптимизи-
рует время поставки комплектующих, тем самым уменьшая затраты на
производство и повышая его эффективность. Основными преимущест-
вами использования подобной системы в производстве являются:
− гарантия наличия требуемых комплектующих и уменьшение
временных задержек в их доставке, и, следовательно, увеличение вы-
пуска готовых изделий без увеличения числа рабочих мест и нагрузок
на производственное оборудование;
− уменьшение производственного брака в процессе сборки гото-
вой продукции, возникающего из-за использования неправильных
комплектующих;
− упорядочивание производства ввиду контроля статуса каждого
материала, позволяющего однозначно отслеживать весь его конвейер-
ный путь, начиная от создания заказа на данный материал, до его по-
ложения в уже собранном готовом изделии. Также благодаря этому
достигается полная достоверность и эффективность производственно-
го учета.
Все эти преимущества фактически вытекают из самой философии
MRP, базирующейся на том принципе, что все материалы-комплек-
тующие, составные части и блоки готового изделия должны поступать
в производство одновременно, в запланированное время, чтобы обес-
печить создание конечного продукта без дополнительных задержек.
MRP-система ускоряет доставку тех материалов, которые в данный
момент нужны в первую очередь и задерживает преждевременные

Страницы