Бухгалтерский (управленческий) учет. Потапова В.С. - 20 стр.

ление, руководитель которого отвечает только за выручку, но не за затраты.
Центр прибыли – это подразделение, руководитель которого отвечает как за
затраты, так и за прибыль. Центр инвестиций – это подразделение, руководи-
тель которого отвечает (помимо перечисленных показателей) за эффективное
использование активов своего подразделения. Центры ответственности можно
выделять по следующим принципам: функциональному, территориальному,
организационной структуре и сходству структуры затрат.
     Организация учета производственных затрат включает два организа-
ционных аспекта: систему используемых бухгалтерских счетов и методы
группировки затрат. На организацию подобного учета влияют следующие
факторы: вид деятельности, структура управления, размер предприятия, орга-
низационно-правовая форма и т.д.
     С технической точки зрения управленческий учет производственных за-
трат рассматривают как аналитический учет. Степень детализации рабочего
плана счетов зависит от потребностей руководителей в информации для при-
нятия управленческих решений.
     В настоящее время для ведения управленческого учета в Плане счетов
бухучета предусмотрены:
     - счета учета основных средств и других долгосрочных вложений;
     - счета учета производственных запасов;
     - счета учета готовой продукции, товаров и реализации.
     Кроме этого, используются счета расчетов и счет финансовых результатов.
     Организация управленческого учета также предполагает определенную
группировку затрат в зависимости от объекта их учета, а именно, по видам, по
местам возникновения и центрам ответственности.

                          Тест для самоконтроля

     1. К элементам производственных затрат не относят:
     а) прямые материальные и трудовые затраты;
     б) затраты на содержание и эксплуатацию производственного оборудования;
     в) затраты на содержание и эксплуатацию сбытового оборудования.
     2. Какие расходы относят к периодическим:
     а) прямые материальные и трудовые;
     б) коммерческие и общие управленческие;
     в) прямые общепроизводственные?
     3. К какому классификационному признаку относят подразделение затрат
на переменные и постоянные:
     а) по отношению к изменению объема производства;
     б) по экономической роли в процессе производства;
     в) по способу включения в себестоимость?
     4. Руководитель центра прибыли отвечает:
     а) за прибыль;
     б) за прибыль и затраты;
     в) за выручку.
                                    20