Транспортное обеспечение коммерческой деятельности. Правдина Н.В. - 15 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

15
Рис. 1.5. Маркетинг-логистика как подсистема логистики
Задачами транспортной логистики, позволяющими достичь цели, являются:
обоснование лизинга или привлечения транспортных средств от спе-
циализированных организаций;
аренда транспортных средств;
выбор оптимального комплекса, комбинации транспортных средств;
определение оптимальных транспортных маршрутов;
разработка планов использования и загрузки транспортных средств.
Очевидно, что повышение уровня сервиса требует дополнительных затрат,
в том числе для улучшения обслуживания клиентов за счет более быстрой и каче-
ственной транспортировки товара, необходимы дополнительные средства, кото-
рые могут более или менее сильно повлиять на продажную стоимость товара.
Выбор между собственным парком подвижного состава и услугами спе-
циализированной организации осуществляется с учетом удаленности потреби-
теля, скорости, частоты и надежности поставок, пропускной способности, дос-
тупности, загруженности транспортных линий, а также стоимостных показа-
телей, используемых топлива и электроэнергии.
Перемещение товаров
может производиться посредством железнодо-
рожного, воздушного, автомобильного, водного и трубопроводного видов
транспорта. Очень часто при транспортировке комбинируются услуги не-
скольких видов транспорта. Непосредственно процесс перевозки даже при ис-
пользовании только одного вида транспорта может выполняться по-разному.
При выборе вида транспорта наряду со стоимостными затратами (транс-
портные расходы, складские расходы,
затраты на упаковку и т. д.) необходимо
учитывать то, что во время непосредственно транспортировки возможны порча
и утрата груза, потеря массы и другие виды рисков. Кроме того, задержка груза
в пути следования может привести к отказу потребителя от товаров данного по-
Маркетинг–
логистика
Транс-
порти-
ровка
Исследо-
вание за-
казов и
запасов
Упаковка
Складирование
Логистическая система
Сервис
поставки
Факторы
производства
Затраты на
логистику
Услуги
потре-
бите-
лям
Вход Выход

Страницы