Инновационный менеджмент в авиастроении. Приходько В.И - 10 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

10
приносить прибыль производителю.
Нововведение можно определить как способ удовлетворения
сложившихся человеческих потребностей, дающий прирост полезного
эффекта, а инновационный менеджмент как способ управления, который
помогает человеку использовать все свои творческие возможности, а
организацииобеспечивать установившееся развитие в динамичных
условиях рыночной среды.
Административные методы управления не могут решить подобной
задачи. Стремление
к творчеству определяет важную особенность
человека, и развить это стремление можно только создав условия для
реализации его творческих возможностей.
Инновационный менеджмент изучает механизмы создания таких
условий в отличие от оперативного менеджмента, задачей которого
является, обеспечение эффективного функционирования предприятия по
выполнению стандартных рутинных работ.
2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ НОВОВВЕДЕНИЯМИ
Инновационный менеджмент
это совокупность принципов,
методов и форм управления инновационными процессами, инновационной
деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными
структурами и их персоналом.
Инновационный менеджментэто научная и учебная дисциплина,
предполагающая применение системного подхода к исследованию
инновационных процессов. Поэтому управление нововведениями в
организации необходимо рассматривать, как систему, включающую в себя
разработку и реализацию инновационной
стратегии, а также постоянное
обновление всех внутренних и учёт изменения внешних факторов
функционирования организации в соответствии с этой стратегией
(рис.2.1.).
Управление нововведениями предполагает решение сложных
многокритериальных задач в условиях начальной неопределённости и в
постоянно меняющихся внешних условиях. В качестве примера
рассмотрим ситуацию, в которой учитываются только три параметра
управления нововведениями:
продукция, технология (внутренние
факторы) и рынок (внешний фактор).