Инновационный менеджмент в авиастроении. Приходько В.И - 12 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

12
Рис. 2.2. Варианты направлений инновационной деятельности
Посвоенная продукция; Тосвоенная технология; Росвоенный рынок; П
новая продукция; Тновая технология; Рновый рынок
Рассмотрим некоторые из обозначенных вариантов.
Освоенная продукция
1-й вариант: Освоенная технология
Освоенный рынок
При таком варианте задачей управления является
совершенствование выпускаемой продукции, улучшение существующей
технологии, действия по укреплению позиций на освоенном рынке.
Решение этой задачи не предполагает изменение структуры организации
или других радикальных нововведений.
Новая продукция
2-й вариант: Освоенная технология
Освоенный рынок
Данный вариант предполагает обновление продукции с
использованием существующей технологии и её реализацию на уже
освоенном рынке. При этом в зависимости от стратегии организации
освоение новой продукции может происходить двумя разными путями.
Первый путьразработка в рамках организации, для чего
необходимо изменение её
структуры, создание исследовательских и
проектных подразделений, создание экспериментальной производственной
базы, подготовка научно-технических кадров и рабочих для
экспериментального производства, необходимого для изготовления
опытных образцов новой продукции. Особое внимание следует уделить
испытанию опытных образцов. Речь идёт не только о создании
соответствующих лабораторий, приобретении оборудования и обучении
персонала, но и решении вопросов по
сертификации продукции.
ПТР
ПТР ПТР ПТР ПТР ПТР ПТР ПТР
ПТР