ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
56
средств на фундаментальные исследования. Темпы роста затрат на
фундаментальную науку предприятий, в настоящее время, превышают этот
показатель для университетов. Однако качество фундаментальных
исследований на предприятии существенно ниже, чем в университетах.
Это послужило причиной новой тенденции – тенденции университетской и
«заводской» интеграции науки.
Фундаментальные исследования в промышленности отличаются
большей целенаправленностью. Многие предприятия
информируют своих
потенциальных потребителей, о направлениях проводимых ими
долгосрочных исследований. Формами информирования могут быть:
конференции; публикации в средствах массовой информации;
информационные письма в адрес потенциальных потребителей и другие
формы.
Инновационные структуры компаний ориентированные на
фундаментальные и прикладные исследования создаются в плановом
порядке как элемент стратегии компании. Кроме того, для них характерна
централизованная поддержка: финансовая, материально-техническая,
информационная, кадровая, психологическая. Вместе с этим
централизованная поддержка может сочетаться с максимально
раскрепощенной творческой научно-технической деятельностью.
Теоретики инновационного менеджмента, называют такое явление
интрапренерство, смысл которого заключается в том, что служащим
компании, обладающим потенциально ценной научно-технической идеей,
которая обычно лежит в не основной сфере
деятельности фирмы,
предоставляется практически полная свобода в распоряжении ресурсами, в
подборе групп единомышленников и другие преимущества по отношению
к другим работникам.
Интрапренерство дает возможность реализации новых типов
мотивации творческих работников, мотивацию ориентированную на
проекте постоянного движения от проблемы к достижению, при этом в
резерв, а не просто накопление знаний при повышении
квалификации.
Этот тип мотивации дополняет два традиционных способа мотивации
творческой работы.
В ряде корпораций практикуется скрытое интрапренерство. Используя
известные особенности человеческой психики, заключающейся в
принципе «запретный плод сладок» руководство корпорации поощряет,
так называемое, бутлеггерство, то есть ни кем не утвержденную
самостоятельную работу над внеплановыми разработками, при этом
намерено снижают контроль
над инициативными работниками,
обеспечивая возможность использования ими рабочего времени и
научного оборудования по их усмотрению. Некоторые виды работ
объявляются бесперспективными, что не редко становится
дополнительным стимулом для творческих работников, источником их
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- …
- следующая ›
- последняя »
