Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Пронников В.Г - 92 стр.

UptoLike

Рубрика: 

16
6
5. Начисления на оплату труда (30 % от заработной платы, стр.4
0,3)
27
6. Итого прямых затрат (стр.1 + стр.2 + стр.3 + стр.4 + стр.5) 387
7. Накладные расходы (12 % от прямых затрат, стр.6
0,12)
46,44
8. Общая величина затрат (стр.6 + стр.7) 433,44
9. Планируемый выпуск изделий А, шт. 5000
10. Себестоимость единицы изделия А (стр.8 : стр.9), руб. 86,68
Требуется определить себестоимость единицы изделия А и сопоста-
вить с рыночной. На основе сопоставления сделать выводы и предло-
жения.
Решение:
1. Основное решение дано в таблице 15.1.
2. Себестоимость единицы изделия А на предприятии выше рыноч-
ной цены на 4 руб. 18 коп. (86,68 руб. – 82,5 руб.), что говорит о нецеле-
сообразности производства продукции А и необходимости анализа затрат
(например, с использованием функционально-стоимостного анализа) с це-
лью снижения затрат, достижения уровня рентабельности от ее реализа-
ции.
Пример 2.
С целью повышения конкурентоспособности на предприятии раз-
работаны мероприятия по НОТ, которые при их внедрении позволят
снизить нормы расхода на единицу изделия с 30 кг на шт. до 28 кг/шт.
при цене франко-приобъектный склад за единицу изделия 4,5 руб.
Кроме того, внедрение нормированных заданий позволит сокра-
тить численность рабочих в заготовительном цехе
с 8 до 7 человек,
а количество обслуживаемого оборудования увеличить с 8 до 9 еди-
ниц.
Требуется определить снижение затрат и рост производительности
труда, а также увеличение выпуска изделий на основе роста произво-
дительности труда по сравнению с периодом до внедрения мероприя-
тий (см. данные примера 1 и результаты его решения). Полученные
результаты использовать для
определения новой себестоимости едини-
цы изделия А и сопоставления ее с рыночной ценой, равной уже 85
рублям.
Решение:
1. Экономия по расходу материалов составляет:
Э
М
= (30 кг – 28 кг) 3,5 руб./шт. 5000 шт. = 35000 руб.
2. Коэффициент увеличения обслуживания оборудования:
К
ОБ
= 9 : 8 = 1,125.
3. Расчетная численность рабочих, которая была бы необходима при
обслуживании 9 единиц оборудования при базовой производительности
труда:
5. Начисления на оплату труда (30 % от заработной платы, стр.4 ⋅ 0,3)     27
6. Итого прямых затрат (стр.1 + стр.2 + стр.3 + стр.4 + стр.5)           387
7. Накладные расходы (12 % от прямых затрат, стр.6 ⋅ 0,12)                46,44
8. Общая величина затрат (стр.6 + стр.7)                                 433,44
9. Планируемый выпуск изделий А, шт.                                    5000
10. Себестоимость единицы изделия А (стр.8 : стр.9), руб.                 86,68

    Требуется определить себестоимость единицы изделия А и сопоста-
вить с рыночной. На основе сопоставления сделать выводы и предло-
жения.
    Решение:
    1. Основное решение дано в таблице 15.1.
    2. Себестоимость единицы изделия А на предприятии выше рыноч-
ной цены на 4 руб. 18 коп. (86,68 руб. – 82,5 руб.), что говорит о нецеле-
сообразности производства продукции А и необходимости анализа затрат
(например, с использованием функционально-стоимостного анализа) с це-
лью снижения затрат, достижения уровня рентабельности от ее реализа-
ции.
    Пример 2.
    С целью повышения конкурентоспособности на предприятии раз-
работаны мероприятия по НОТ, которые при их внедрении позволят
снизить нормы расхода на единицу изделия с 30 кг на шт. до 28 кг/шт.
при цене франко-приобъектный склад за единицу изделия 4,5 руб.
    Кроме того, внедрение нормированных заданий позволит сокра-
тить численность рабочих в заготовительном цехе с 8 до 7 человек,
а количество обслуживаемого оборудования увеличить с 8 до 9 еди-
ниц.
    Требуется определить снижение затрат и рост производительности
труда, а также увеличение выпуска изделий на основе роста произво-
дительности труда по сравнению с периодом до внедрения мероприя-
тий (см. данные примера 1 и результаты его решения). Полученные
результаты использовать для определения новой себестоимости едини-
цы изделия А и сопоставления ее с рыночной ценой, равной уже 85
рублям.
    Решение:
    1. Экономия по расходу материалов составляет:
    ЭМ = (30 кг – 28 кг) 3,5 руб./шт. ⋅ 5000 шт. = 35000 руб.
    2. Коэффициент увеличения обслуживания оборудования:
    КОБ = 9 : 8 = 1,125.
    3. Расчетная численность рабочих, которая была бы необходима при
обслуживании 9 единиц оборудования при базовой производительности
труда:


                                         16
                                         6